| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外现状及研究动态 | 第9-13页 |
| ·国外国有资产管理现状 | 第9-11页 |
| ·国内国有资产管理研究动态 | 第11-13页 |
| ·国内外研究对本研究的启示 | 第13页 |
| ·结构框架与研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文结构框架 | 第13-14页 |
| ·论文采用的研究方法 | 第14页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第14-15页 |
| ·相关概念界定及理论分析 | 第15-21页 |
| ·国有资产及其管理体制 | 第15-17页 |
| ·国有资产管理 | 第17-19页 |
| ·我国国有资产管理历史发展与沿袭 | 第19-21页 |
| 2 成都 GC 建设集团国有资产管理现状分析 | 第21-30页 |
| ·成都 GC 建设集团国有资产管理制度的历史概述 | 第24-25页 |
| ·高度集中统一的国有资产经营管理制度 | 第24-25页 |
| ·“放权让利”的国有资产经营管理制度 | 第25页 |
| ·两权分离、政企分开的国有资产管理制度 | 第25页 |
| ·国有资产授权经营管理制度 | 第25页 |
| ·成都 GC 建设集团现行国有资产管理模式 | 第25-27页 |
| ·成都 GC 建设集团国有资产管理的运行 | 第27页 |
| ·建立并完善健全国有资产基础管理制度 | 第27页 |
| ·建立并完善国有资产管理和监督制度 | 第27页 |
| ·建立并完善集团的民主管理制度 | 第27页 |
| ·成都 GC 建设集团国有资产管理实施效果分析 | 第27-30页 |
| ·积极效果 | 第28页 |
| ·负面影响 | 第28-30页 |
| 3 成都 GC 建设集团国有资产管理存在的问题及原因 | 第30-34页 |
| ·企业国有资产目标定位偏差 | 第30页 |
| ·尚未建立起统一化资产监管体系 | 第30页 |
| ·企业国有资产经营运算缺乏科学性 | 第30-31页 |
| ·企业资产监管与公共监管概念混淆 | 第31页 |
| ·缺乏企业统一战略规划与部署 | 第31-32页 |
| ·绩效考核和激励约束机制缺失 | 第32-34页 |
| 4 成都 GC 建设集团国有资产管理的改革及完善措施 | 第34-41页 |
| ·借鉴并发挥国外先进的国有资产管理制度经验 | 第34-37页 |
| ·先进的国外国有资产管理制度经验分析 | 第34-35页 |
| ·发达国家国有资产管理改革的经验借鉴 | 第35-37页 |
| ·成都 GC 建设集团国有资产管理完善的基本构想 | 第37-39页 |
| ·建立并完善企业国有资产监督机制 | 第37页 |
| ·全面开展国有资产运营绩效评价体系 | 第37-38页 |
| ·设立并实施高效人才选择机制 | 第38页 |
| ·规范企业资产管理机构职能 | 第38页 |
| ·强化企业国有资本绩效评价体系 | 第38-39页 |
| ·建立起完善国有资产经营者激励约束机制 | 第39页 |
| ·规范和完善集团的产权交易制度 | 第39页 |
| ·建立健全集团资产预算机制 | 第39-40页 |
| ·科学处理国有资产产权边界问题 | 第40页 |
| ·未来集团国有资产管理的改革成果预测 | 第40-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·论文主要结论 | 第41页 |
| ·研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |