| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 2 绩效考核相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·绩效考核 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的目标与考核层次水平 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的原则 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的基本方法 | 第14-16页 |
| 3 TD公司人力资源管理及绩效考核现状分析 | 第16-25页 |
| ·昭通房地产现状及企业绩效考核情况 | 第16-17页 |
| ·公司简介 | 第17-20页 |
| ·公司绩效考核存在的问题及其原因 | 第20-25页 |
| 4 TD公司员工绩效考核体系再设计 | 第25-35页 |
| ·公司绩效考核方案设计的总体思路 | 第25-26页 |
| ·公司绩效考核体系设计的准备工作 | 第26-29页 |
| ·公司绩效考核管理体系的建立 | 第29-30页 |
| ·公司绩效考核体系的落实 | 第30-31页 |
| ·绩效考核结果反馈及应用 | 第31-33页 |
| ·设立绩效考核评价维度及评价指标 | 第33-35页 |
| 5 TD公司绩效考核改善方案 | 第35-49页 |
| ·总则 | 第35页 |
| ·考核方法 | 第35-49页 |
| 6 结语 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |