| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 导论 | 第9-14页 |
| 一、 中国人寿保险（集团）公司发展历程 | 第14-18页 |
| （一） 中国人寿保险（集团）公司重组改制 | 第14-15页 |
| （二） 集团公司的其他子公司及主营业务 | 第15-18页 |
| 二、 中国人寿保险（集团）公司股权结构分析 | 第18-23页 |
| （一） 母子公司的股权结构现状均存在“一股独大”现象 | 第18-20页 |
| （二） 母子公司之间的股权结构形分实合 | 第20-21页 |
| （三） 多元化核心大股东，并加强中小股东利益保护 | 第21-23页 |
| 三、 中国人寿保险（集团）公司的董事会分析 | 第23-29页 |
| （一） 集团公司及其子公司的董事会领导人高度重合 | 第23-25页 |
| （二） 子公司的董事会会议议题趋于虚化，投票流于形式 | 第25-27页 |
| （三） 完善董事会选举及相关工作制度 | 第27-29页 |
| 四、 中国人寿保险（集团）公司的监事会分析 | 第29-34页 |
| （一） 集团内监事会机制软弱，部分公司监事会成员信息不透明 | 第29-31页 |
| （二） 加强事会成员监督的独立性与客观性 | 第31-34页 |
| 五、 中国人寿保险（集团）公司管理层状况分析 | 第34-38页 |
| （一） 集团内部经理与董事会两职合一 | 第34-36页 |
| （二） 限制集团内经理人的兼职数量，与董事的任职分离 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
