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东莞SQ公司环保设备制造项目投资计划书

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·研究目的与方法第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究思路第13-14页
第二章 东莞 SQ 公司项目投资意义及公司概述第14-17页
   ·东莞 SQ 公司环保设备制造项目投资意义第14页
   ·东莞 SQ 公司环保设备制造项目投资计划书主要内容介绍第14-15页
   ·公司简介第15-16页
   ·环保设备制造项目初步定位第16-17页
第三章 东莞 SQ 公司竞争环境及战略趋势分析第17-26页
   ·东莞 SQ 公司环保设备制造项目竞争环境分析第17-25页
     ·产品市场需求分析第17-18页
     ·行业竞争环境分析第18-21页
     ·项目投资内外部发展环境分析第21-25页
   ·东莞 SQ 公司环保设备制造项目发展战略分析第25-26页
第四章 东莞 SQ 公司环保设备制造项目投资运营规划第26-32页
   ·市场细分、目标市场的选择及项目定位第26-27页
     ·市场细分第26页
     ·目标市场选择及项目定位第26-27页
   ·项目运营管理第27-29页
     ·组织结构第27页
     ·管理模式第27-28页
     ·工作职责第28页
     ·管理团队第28页
     ·人员规划第28-29页
   ·项目营销策略的设计第29-32页
     ·产品策略第29页
     ·定价策略第29-30页
     ·渠道策略第30页
     ·促销策略第30页
     ·人员规划第30-32页
第五章 东莞 SQ 公司环保设备制造项目财务投资分析第32-37页
   ·投资预算第32-33页
   ·资金的筹措第33-34页
   ·财务效益分析第34-37页
第六章 东莞 SQ 公司环保设备制造项目风险管理分析第37-39页
   ·市场营销风险第37页
   ·技术风险第37-38页
   ·管理风险第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第42-43页
致谢第43-44页
附件第44页

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