广东博信达公司环境工程项目精细化管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题的内容和意义 | 第12-14页 |
| ·精细化管理内容 | 第12-13页 |
| ·精细化管理意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第16页 |
| ·研究方法及关键问题 | 第16-17页 |
| 第二章 广东博信达公司环境工程管理现状分析 | 第17-31页 |
| ·广东博信达公司发展历程简介 | 第17-18页 |
| ·环境工程管理的特点分析 | 第18-19页 |
| ·环境工程管理的特点 | 第18-19页 |
| ·广东博信达公司环境工程管理存在的问题分析 | 第19-26页 |
| ·质量管理存在的问题 | 第19-21页 |
| ·成本管理存在问题 | 第21-23页 |
| ·安全管理存在的问题 | 第23-26页 |
| ·广东博信达公司环境工程管理存在的成因分析 | 第26-29页 |
| ·质量方面成因 | 第26-27页 |
| ·成本方面的成因 | 第27-28页 |
| ·安全管理方面原因 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 广东博信达公司环境工程精细化管理体系构建 | 第31-43页 |
| ·广东博信达公司环境工程精细化管理整体框架设计 | 第31-32页 |
| ·广东博信达公司环境工程质量控制体系 | 第32-36页 |
| ·质量检查 | 第33-35页 |
| ·质量全程控制 | 第35-36页 |
| ·广东博信达公司环境工程成本控制体系 | 第36-38页 |
| ·广东博信达公司环境工程安全控制体系 | 第38-41页 |
| ·安全教育培训 | 第38-39页 |
| ·安全管理 | 第39-40页 |
| ·安全活动 | 第40页 |
| ·安全监督 | 第40-41页 |
| ·安全管理目标 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 广东博信达公司环境工程精细化管理效果分析 | 第43-51页 |
| ·广东博信达公司环境工程质量改善效果分析 | 第43-45页 |
| ·工程组织管理水平得到了明显提高 | 第43页 |
| ·完善项目进度控制 | 第43-44页 |
| ·快速推进项目管理 | 第44页 |
| ·实现了充分的质量控制 | 第44-45页 |
| ·广东博信达公司环境工程成本改善效果分析 | 第45-47页 |
| ·成本预测得到了明显的改进 | 第45-46页 |
| ·成本控制方法 | 第46页 |
| ·质量和工期成本控制日益完善 | 第46页 |
| ·提升了全员成本管理理念 | 第46-47页 |
| ·广东博信达公司环境工程安全改善效果分析 | 第47-50页 |
| ·安全第一思想得到了基本的确立 | 第47-48页 |
| ·安全管理措施基本到位 | 第48页 |
| ·安全防护得到了加强 | 第48-49页 |
| ·安全技术管理得到了提升 | 第49页 |
| ·安全操作技术得到了提升 | 第49页 |
| ·形成了完善的安全检查制度 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
