摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-10页 |
引言 | 第10-14页 |
一、 研究意义 | 第10-11页 |
二、 研究思路及方法 | 第11-12页 |
(一) 研究思路 | 第11页 |
(二) 研究方法 | 第11-12页 |
三、 研究创新之处 | 第12-14页 |
(一) 创新点之一 | 第12页 |
(二) 创新点之二 | 第12-14页 |
第一章 国内外相关研究概况 | 第14-18页 |
一、 专业观众的国内外研究进展 | 第14-15页 |
二、 会展业的国内外研究进展 | 第15-17页 |
三、 SWOT 分析应用于会展业研究现状 | 第17页 |
四、 郑州市会展业的研究进展 | 第17-18页 |
第二章 概念界定及相关理论支撑 | 第18-22页 |
一、 概念界定 | 第18页 |
(一) 专业观众在本研究中的概念界定 | 第18页 |
(二) 专业观众需求在本研究中的概念界定 | 第18页 |
(三) 会展业在本研究中的概念界定 | 第18页 |
二、 理论支撑 | 第18-22页 |
(一) 产业发展理论 | 第18-20页 |
(二) 消费者需求理论 | 第20-22页 |
第三章 基于 SWOT 分析的郑州市会展业实证研究 | 第22-32页 |
一、 郑州市会展业的优势分析 | 第22-24页 |
(一) 区位交通优势 | 第22-23页 |
(二) 人文及自然旅游资源优势 | 第23页 |
(三) 展馆硬件国内领先,办展经验不断丰富 | 第23页 |
(四) 商贸发达,产业集聚 | 第23-24页 |
二、 郑州市会展业的劣势分析 | 第24-27页 |
(一) 综合经济实力相对薄弱 | 第24页 |
(二) 展会层次不高,自主品牌展会稀缺 | 第24-25页 |
(三) 管理体制不完善,行业运作机制匮乏 | 第25页 |
(四) 行业专业化、市场化程度不高 | 第25-26页 |
(五) 城市基础设施配套度不高 | 第26页 |
(六) 高端专业人员匮乏,行业集团化水平低 | 第26-27页 |
三、 郑州市会展业的机遇分析 | 第27-28页 |
(一) 郑州市地方政府的大力支持 | 第27页 |
(二) 西部大开发战略及中部崛起战略的双重受益者 | 第27-28页 |
(三) 中原经济区建设带来的强劲推力 | 第28页 |
四、 郑州市会展业的威胁分析 | 第28-30页 |
(一) 国际会展业重心转移,外资会展巨鳄来袭 | 第28-29页 |
(二) 国内会展业竞争激烈,会展发达城市争相涌现 | 第29页 |
(三) 周边城市竞争激烈,距中部会展之都尚有差距 | 第29-30页 |
五、 郑州市会展业发展战略的矩阵分析 | 第30-32页 |
(一) 优势机遇战略(SO) | 第30页 |
(二) 劣势机遇战略(WO) | 第30-31页 |
(三) 优势威胁战略(ST) | 第31页 |
(四) 劣势威胁战略(WT) | 第31-32页 |
第四章 展会专业观众需求的实证研究 | 第32-44页 |
一、 案例展会概况 | 第32-35页 |
(一) 第十八届郑州全国商品交易会暨消费品博览会 | 第32-33页 |
(二) 2012 第五届郑州国际汽车展览会 | 第33-34页 |
(三) 2012 第四届中国郑州农业博览会 | 第34-35页 |
二、 问卷调查过程概述 | 第35-37页 |
(一) 问卷设计、抽样与统计 | 第35-36页 |
(二) 调查过程 | 第36-37页 |
三、 被调研专业观众的观展身份差异分析 | 第37页 |
四、 被调研专业观众的人口统计分析 | 第37-40页 |
五、 被调研专业观众观展满意度的交叉分析 | 第40-44页 |
(一) 月均收入与观展满意度分析 | 第40-41页 |
(二) 企业规模与观展满意度分析 | 第41页 |
(三) 企业性质与观展满意度分析 | 第41-42页 |
(四) 职位与观展满意度分析 | 第42-44页 |
第五章 郑州市会展业发展对策 | 第44-52页 |
一、 郑州市会展业发展总体目标 | 第44页 |
二、 发展对策 | 第44-52页 |
(一) 专业观众需求视角下郑州市会展业发展之政府对策 | 第44-46页 |
(二) 专业观众需求视角下郑州市会展业发展之行业对策 | 第46-48页 |
(三) 专业观众需求视角下郑州市会展业发展之场馆对策 | 第48-52页 |
余论 | 第52-54页 |
一、 研究的总结 | 第52页 |
二、 研究的发展空间与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
附录 | 第58-64页 |
后记 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |