| 图表目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究相关概念界定 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关研究的文献综述 | 第14-24页 |
| ·传统经典激励理论 | 第14-18页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第14-15页 |
| ·阿尔德弗的ERG理论 | 第15页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第15-16页 |
| ·麦克利兰的成就需要理论 | 第16页 |
| ·期望理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17页 |
| ·强化理论 | 第17-18页 |
| ·其他激励理论 | 第18-19页 |
| ·委托-代理理论 | 第18页 |
| ·"全面激励"理论 | 第18-19页 |
| ·非物质激励因素研究综述 | 第19-21页 |
| ·玛汉·坦姆仆的知识员工激励模型 | 第19页 |
| ·安盛咨询公司的知识型员工激励因素模型 | 第19-20页 |
| ·其他员工激励因素模型 | 第20-21页 |
| ·非物质激励方式、方法研究综述 | 第21-24页 |
| 3 调查研究的设计与实施 | 第24-29页 |
| ·调查研究的设计 | 第24-25页 |
| ·研究对象 | 第24页 |
| ·研究技术路线 | 第24页 |
| ·调查问卷的设计 | 第24-25页 |
| ·调查研究的实施与基本信息 | 第25-29页 |
| ·问卷调查的实施 | 第25页 |
| ·样本基本信息 | 第25-27页 |
| ·调查问卷信度和效度分析 | 第27-29页 |
| 4 软件企业员工非物质激励实证研究 | 第29-50页 |
| ·软件企业员工非物质激励需求分析 | 第29-39页 |
| ·非物质激励因素因子分析 | 第29-32页 |
| ·非物质激励需求特征总体分析 | 第32-34页 |
| ·非物质激励需求特征比较分析 | 第34-39页 |
| ·软件企业员工非物质激励现状分析 | 第39-50页 |
| ·非物质激励现状总体特征 | 第40-42页 |
| ·非物质激励现状特征比较分析 | 第42-50页 |
| 5 软件企业员工非物质激励对策建议 | 第50-58页 |
| ·软件企业员工非物质激励体系 | 第50-51页 |
| ·软件企业员工非物质激励原则 | 第51-52页 |
| ·充分关注员工多方面深层次需求,注重非物质激励 | 第51页 |
| ·多种非物质激励方式方法有机组合 | 第51-52页 |
| ·不同基本信息员工采用不同的有针对性的非物质激励措施进行激励 | 第52页 |
| ·软件企业员工非物质激励措施 | 第52-58页 |
| ·非物质激励总体改进措施 | 第52-54页 |
| ·不同群体非物质激励改进措施 | 第54-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| ·主要研究结论 | 第58页 |
| ·研究局限性 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录: 员工非物质激励状况调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |