| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| 2 薪酬体系设计的相关理论 | 第13-19页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第13页 |
| ·薪酬体系设计的基础理论 | 第13-16页 |
| ·薪酬体系设计的操作理论 | 第16-19页 |
| 3 HBLQ 公司及其薪酬管理体系概况 | 第19-33页 |
| ·公司简介 | 第19-23页 |
| ·公司的市场环境与经营状况分析 | 第23-24页 |
| ·薪酬管理现状 | 第24-27页 |
| ·公司薪酬管理体系中存在的问题及诊断分析 | 第27-33页 |
| 4 HBLQ 公司薪酬体系再设计 | 第33-49页 |
| ·公司薪酬体系再设计的必要性 | 第33页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第33-34页 |
| ·薪酬策略选择 | 第34-35页 |
| ·HBLQ 公司薪酬体系再设计的基础性工作 | 第35-41页 |
| ·公司薪酬的具体方案 | 第41-47页 |
| ·公司新的薪酬体系评估与总结 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |