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NW“专业餐饮调味品”唐山市场开发策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 研究背景第8-9页
 §1-2 研究的目的意义第9页
 §1-3 论文的主要内容和基本框架第9-11页
  1-3-1 研究的主要内容第9-10页
  1-3-2 研究的基本框架第10-11页
第二章 我国餐饮业市场分析第11-20页
 §2-1 餐饮市场综述第11-18页
  2-1-1 餐饮行业简述第11-12页
  2-1-2 餐饮行业环境分析第12-14页
  2-1-3 中国餐饮行业现状分析第14-16页
  2-1-4 中国餐饮行业产业链分析第16-17页
  2-1-5 中国餐饮行业发展趋势分析第17-18页
 §2-2 餐饮行业典型业态发展分析第18-20页
  2-2-1 中国快餐市场发展特点简述第18页
  2-2-2 酒店(宾馆)餐饮市场发展现状简述第18页
  2-2-3 中餐酒楼市场发展现状简述第18-19页
  2-2-4 火锅市场发展现状简述第19-20页
第三章 唐山专业餐饮调味品市场分析第20-30页
 §3-1 我国调味品市场环境分析第20-25页
  3-1-1 调味品的定义及行业发展状况第20-21页
  3-1-2 国家的经济环境第21-22页
  3-1-3 国家政策与法律环境第22-23页
  3-1-4 社会文化及环境分析第23-24页
  3-1-5 国内调味品品牌及其市场份额第24-25页
  3-1-6 专业餐饮调味品市场营销的现状第25页
 §3-2 中国唐山市的专业餐饮调味品市场状况第25-30页
  3-2-1 市场概况第25-26页
  3-2-2 客户特点第26-28页
  3-2-3 主要产品第28-29页
  3-2-4 竞争特点第29-30页
第四章 NW 专业餐饮调味品唐山市场开发策略第30-48页
 §4-1 NW 专业餐饮调味品市场开发的 SWOT 分析第30-33页
  4-1-1 NW 专业餐饮调味品优势分析第30页
  4-1-2 NW 专业餐饮调味品劣势分析第30-31页
  4-1-3 NW 专业餐饮调味品机会分析第31页
  4-1-4 NW 专业餐饮调味品威胁分析第31-33页
 §4-2 NW 专业餐饮调味品唐山市场产品定位第33-36页
  4-2-1 NW 公司的唐山目标市场选择第34-35页
  4-2-2 NW 公司在唐山市场的定位第35-36页
 §4-3 NW 专业餐饮调味品唐山市场推广策略第36-48页
  4-3-1 NW 专业餐饮调味品推广形式第36-40页
  4-3-2 NW 专业餐饮调味品的推广主题第40-41页
  4-3-3 推广 NW 专业餐饮调味品的渠道第41-48页
第五章 NW 专业餐饮调味品唐山市场开发策略实施的保障措施第48-51页
 §5-1 唐山市场开发的资金保障第48页
 §5-2 唐山市场开发的人力资源保障第48-49页
 §5-3 唐山农贸市场渠道陈列保障第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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