中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 导言 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8页 |
·信息技术和网络的发展改变了高校图书馆的管理模式 | 第8页 |
·复合图书馆的发展对高校图书馆人力资源提出更高要求 | 第8页 |
·知识经济时代高校图书馆需要加强人力资源管理 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·理论意义 | 第8-9页 |
·实践意义 | 第9页 |
·研究方法及研究思路 | 第9-12页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10-12页 |
2 关于高校图书馆人力资源开发与管理的文献综述 | 第12-16页 |
·高校图书馆人力资源管理的内涵 | 第12页 |
·高校图书馆人力资源管理现状综述 | 第12-13页 |
·高校图书馆人力资源开发与管理对策综述 | 第13-15页 |
·国内外高校图书馆人力资源管理研究的比较 | 第15-16页 |
3 高校图书馆人力资源开发与管理的理论基础 | 第16-19页 |
·人力资源概述 | 第16页 |
·人力资源的定义 | 第16页 |
·人力资源的特征 | 第16页 |
·人力资源管理概述 | 第16-17页 |
·人力资源管理的定义 | 第16页 |
·人力资源管理的职能及活动 | 第16-17页 |
·高校图书馆人力资源开发与管理概述 | 第17-19页 |
·高校图书馆人力资源开发与管理的含义 | 第17-18页 |
·高校图书馆人力资源开发与管理的辩证关系 | 第18-19页 |
4 福建省高校图书馆人力资源现状 | 第19-25页 |
·福建省高校图书馆员工结构组成调查 | 第19-23页 |
·福建省高校图书馆员工结构组成调查结果 | 第19-21页 |
·调查结果分析 | 第21-23页 |
·福建省高校图书馆员工心理状况现状 | 第23-24页 |
·调查问卷内容 | 第23页 |
·调查问卷结果分析 | 第23-24页 |
·福建省高校图书馆员工心理状况成因分析 | 第24-25页 |
5 福建省高校图书馆人力资源开发与管理现状 | 第25-29页 |
·福建省高校图书馆人力资源管理现状调查问卷 | 第25页 |
·福建省高校图书馆人力资源管理存在问题的原因分析 | 第25-29页 |
·人力资源管理意识淡薄,缺乏创新 | 第25页 |
·人力资源结构不合理,缺乏规划与创新 | 第25-26页 |
·缺乏高层次人才的发展空间 | 第26页 |
·图书馆未建立职业资格认证制度,岗位职级模糊 | 第26-27页 |
·学科馆员制度建设滞后 | 第27页 |
·图书馆员继续教育、培训不够 | 第27页 |
·缺乏科学合理的绩效考评体系 | 第27-28页 |
·组织结构不利于内部知识的整合和传播 | 第28-29页 |
6 福建省高校图书馆人力资源开发的对策 | 第29-34页 |
·优化人力资源开发的内外环境 | 第29页 |
·制定切实有效的人力资源开发规划 | 第29页 |
·建立员工教育培训机制 | 第29-31页 |
·教育培训的基本原则 | 第30页 |
·教育培训的主要方式 | 第30页 |
·教育培训的基本内容 | 第30-31页 |
·建立员工职业生涯规划机制 | 第31-34页 |
·职业生涯规划的含义与作用 | 第31-32页 |
·职业生涯规划的内容 | 第32页 |
·职业生涯规划的实现途径 | 第32-34页 |
7 完善福建省高校图书馆人力资源管理制度的对策 | 第34-45页 |
·建立人力资源的获取机制 | 第34-35页 |
·规范工作分析工作 | 第34-35页 |
·合理规划人力资源结构 | 第35页 |
·优化人才的选聘机制 | 第35页 |
·完善人力资源绩效考评体系 | 第35-38页 |
·强化对人力资源的绩效考评 | 第35-36页 |
·科学设计人力资源绩效考评要素 | 第36页 |
·改进绩效考评工作的措施 | 第36-38页 |
·建立合理的竞争机制和激励机制 | 第38-40页 |
·建立竞争机制和激励机制的必要性 | 第38页 |
·建立竞争机制 | 第38-39页 |
·建立激励机制 | 第39-40页 |
·建立学科馆员与学科服务制度 | 第40-42页 |
·学科馆员制度的提出 | 第40页 |
·建立学科馆员制度和完善学科服务的措施 | 第40-42页 |
·加强图书馆文化建设 | 第42-45页 |
·图书馆文化的内涵 | 第42页 |
·图书馆文化建设的功能 | 第42-43页 |
·高校图书馆文化的建设 | 第43-45页 |
8 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |