企业信息化项目管理研究--以武汉某4S集团实施DMS项目为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第三节 本文创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 第一节 项目及项目管理 | 第13-16页 |
| 第二节 信息化项目及其管理 | 第16-18页 |
| 第三节 DMS与ERP、BPR的关系原理 | 第18-21页 |
| 第三章 武汉某4S集团实施DMS项目必要性 | 第21-25页 |
| 第一节 武汉某4S集团基本情况介绍 | 第21页 |
| 第二节 实施DMS前集团管理上存在的问题 | 第21-23页 |
| 第三节 实施DMS是集团持续发展的必然选择 | 第23-25页 |
| 第四章 武汉某4S集团实施DMS项目管理运作 | 第25-47页 |
| 第一节 项目启动阶段的管理运作 | 第25-29页 |
| 第二节 项目计划阶段的管理运作 | 第29-34页 |
| 第三节 项目执行阶段的管理运作 | 第34-37页 |
| 第四节 项目控制阶段的管理运作 | 第37-45页 |
| 第五节 项目完成阶段的管理运作 | 第45-47页 |
| 第五章 武汉某4S集团实施DMS后的效果分析 | 第47-51页 |
| 第一节 集团管理层面上的变化 | 第47-48页 |
| 第二节 集团经济层面上的变化 | 第48-49页 |
| 第三节 集团社会层面上的变化 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
