| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第14-16页 |
| ·国外企业文化研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内企业文化研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的框架结构 | 第17-19页 |
| 第二章 企业文化基本理论概述 | 第19-29页 |
| ·企业文化的涵义 | 第19-22页 |
| ·企业文化的定义 | 第19-20页 |
| ·企业文化的结构 | 第20-22页 |
| ·企业文化的特点与作用 | 第22-24页 |
| ·企业文化的特点 | 第22-23页 |
| ·企业文化的作用 | 第23-24页 |
| ·企业文化建设的意义 | 第24-29页 |
| ·企业文化是企业的灵魂 | 第24-25页 |
| ·企业文化对企业竞争力会产生重大影响 | 第25-26页 |
| ·企业文化能够打造企业名牌文化 | 第26-29页 |
| 第三章 PQ 电器集团公司企业文化建设现状分析 | 第29-39页 |
| ·PQ 电器集团公司概况 | 第29-30页 |
| ·PQ 电器集团公司简介 | 第29页 |
| ·PQ 电器集团公司发展历程 | 第29-30页 |
| ·PQ 电器集团公司组织结构 | 第30页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设的现状 | 第30-34页 |
| ·企业文化建设的主要措施 | 第31-33页 |
| ·企业文化建设成效 | 第33-34页 |
| ·PQ 电器集团企业文化建设中存在的主要问题 | 第34-35页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设中存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
| ·企业缺乏对核心文化的提炼 | 第35-36页 |
| ·企业文化建设受到客观经济条件的制约 | 第36页 |
| ·其它阻碍着企业文化建设的因素 | 第36-39页 |
| 第四章 PQ 电器集团公司企业文化建设优化设计 | 第39-47页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设的需求分析 | 第39-40页 |
| ·企业不断的发展需要良好的企业文化的支持 | 第39页 |
| ·企业竞争的不断深入需要企业不断引入崭新的理念 | 第39页 |
| ·企业文化的不断发展需要独立的部门进行科学系统的管理 | 第39-40页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设优化设计的原则 | 第40-41页 |
| ·科学适宜原则 | 第40页 |
| ·创新性原则 | 第40-41页 |
| ·共性和个性相融合原则 | 第41页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设优化的基本内容 | 第41-47页 |
| ·精神文化优化的内容 | 第41-43页 |
| ·制度文化优化设计的内容 | 第43-46页 |
| ·企业物质文化的优化设计内容 | 第46-47页 |
| 第五章 PQ 电器集团公司企业文化建设优化方案实施 | 第47-57页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设优化方案的评价指标及计算方法 | 第47-50页 |
| ·三类企业文化建设评价指标 | 第47-50页 |
| ·评价方式 | 第50页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化优化方案的实施步骤 | 第50-53页 |
| ·在准备阶段要做好基础性工作 | 第51-52页 |
| ·在调研与分析诊断阶段要确定企业文化的目标 | 第52页 |
| ·在选择提炼阶段要注意广泛发动群众 | 第52页 |
| ·在宣传推广实施阶段要注重调动一切积极因素 | 第52-53页 |
| ·在完善提升阶段必须坚持与时俱进 | 第53页 |
| ·PQ 电器集团公司企业文化建设优化方案实施的保障措施 | 第53-57页 |
| ·组织保障 | 第53-55页 |
| ·制度保障 | 第55页 |
| ·思想工作保障 | 第55-56页 |
| ·经费保障 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 A 已发表的论文 | 第63页 |
