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新课改“典型”何以可能--对鲁西北D中学的个案研究

目录第1-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
绪论第10-18页
 一、问题的提出第10-11页
 二、文献述评第11-17页
 三、研究目的及意义第17-18页
第一章 研究设计第18-24页
 一、核心概念界定第18页
 二、理论基础第18-20页
 三、研究方法第20-22页
 四、分析框架第22-24页
第二章 D中学概况第24-28页
 一、D中学所处的社会经济背景第24页
 二、D中学的总体特征第24-26页
 三、D中学的“典型化”过程第26-28页
第三章 学校内部改革的强势推进第28-36页
 一、全方位的教学质量管理第28-29页
 二、符合新课改要求的教学模式第29-32页
 三、独创性的教师管理第32-36页
第四章 外部资源的获得:自上而下的输入第36-48页
 一、符号资源的输入及其效果第37-44页
 二、物质资源的输入第44-48页
第五章 外部资源的获得:自下而上的争取第48-54页
 一、符号资源的争取与“关系”介入第49-50页
 二、物质资源的争取与“关系”介入第50-54页
第六章 结论与思考第54-60页
 一、研究结论第54-55页
 二、“典型”确立所带来的社会后果第55-60页
参考文献第60-62页
附录第62-66页
致谢第66-68页
攻读学位期间发表论文目录第68页

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