| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 一 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| （一） 研究背景 | 第11-12页 |
| （二） 研究意义 | 第12-13页 |
| 二 研究内容与基本框架 | 第13-15页 |
| （一） 研究内容 | 第13-14页 |
| （二） 研究框架 | 第14-15页 |
| 三 研究方法与研究创新 | 第15-16页 |
| （一） 研究方法 | 第15页 |
| （二） 研究创新与难点 | 第15-16页 |
| 四 企业年金在人力资源管理运用中的研究综述 | 第16-20页 |
| （一） 企业年金与人力资源管理的关系 | 第16-17页 |
| （二） 企业年金在人力资源激励中的运用 | 第17-20页 |
| 第二章 企业年金制度的理论基础 | 第20-24页 |
| 一 企业年金的概念与性质 | 第20-21页 |
| （一） 企业年金的概念界定 | 第20页 |
| （二） 企业年金的性质界定 | 第20-21页 |
| 二 企业年金的理论基础 | 第21-24页 |
| （一） 企业年金的经济学理论基础 | 第21-22页 |
| （二） 企业年金的社会学理论基础 | 第22页 |
| （三） 企业年金的管理学理论基础 | 第22-24页 |
| 第三章 企业年金制度的发展现状与问题 | 第24-29页 |
| 一 国外企业年金的发展现状 | 第24-25页 |
| （一） 美国企业年金制度 | 第24页 |
| （二） 英国企业年金制度 | 第24-25页 |
| （三） 日本企业年金制度 | 第25页 |
| 二 我国企业年金的发展现状与问题 | 第25-29页 |
| （一） 我国企业年金的发展进程 | 第25-26页 |
| （二） 我国企业年金制度存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 企业年金作为人力资源激励机制的理论分析 | 第29-37页 |
| 一 企业年金的激励作用 | 第29-33页 |
| （一） 企业年金有利于满足员工养老需求 | 第29-30页 |
| （二） 企业年金有利于改善企业绩效 | 第30-32页 |
| （三） 企业年金有利于激励员工长期为企业服务 | 第32-33页 |
| 二 企业年金作为人力资源激励机制的机理分析 | 第33-37页 |
| （一） 企业年金作为激励机制的特性 | 第33-34页 |
| （二） 企业年金作为激励机制的作用过程 | 第34-35页 |
| （三） 企业年金作为激励机制的适用范围 | 第35-37页 |
| 第五章 企业构建企业年金激励机制的影响因素 | 第37-39页 |
| 一 企业的发展状况 | 第37页 |
| 二 企业人力资源管理战略 | 第37-38页 |
| 三 企业的薪酬福利体系 | 第38页 |
| 四 员工的养老需求和意愿 | 第38-39页 |
| 第六章 基于人力资源管理视角的企业年金激励机制构建对策 | 第39-43页 |
| 一 构建企业年金激励机制的原则 | 第39-40页 |
| （一） 有利于企业发展 | 第39页 |
| （二） 自愿平等与集体协商 | 第39页 |
| （三） 体现效率与兼顾公平 | 第39页 |
| （四） 高度安全与适度收益 | 第39-40页 |
| 二 构建我国企业年金激励机制的对策 | 第40-43页 |
| （一） 基于企业战略和立足实际情况设计企业年金激励计划 | 第40页 |
| （二） 实行差异化设计与内部逐步推行 | 第40-41页 |
| （三） 完善薪酬管理制度，发挥企业年金长期激励效用 | 第41页 |
| （四） 企业对构建年金激励机制要处理好三个关系 | 第41-42页 |
| （五） 国家对构建年金激励机制的政策支持 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-52页 |
