| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 一、绪论 | 第10-16页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| (二) 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.越南国内研究现状 | 第11-12页 |
| 2.越南国外研究现状 | 第12-13页 |
| (三) 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.文献分析法 | 第13页 |
| 2.归纳分析法 | 第13-14页 |
| 3.演绎归纳法 | 第14页 |
| 4.比较分析法 | 第14页 |
| (四) 结构框架 | 第14页 |
| (五) 主要创新点 | 第14-16页 |
| 二、越南公务员、干部管理概述 | 第16-27页 |
| (一) 公务员及干部的涵义 | 第16-22页 |
| 1.公务员及干部的概念 | 第16-17页 |
| 2.公务员的分类 | 第17-18页 |
| 3.公务员、干部的责任 | 第18-19页 |
| 4.公务员、干部的义务与权利 | 第19-22页 |
| (二) 新形势下越南加强公务员、干部管理的重要意义 | 第22-23页 |
| 1.可以满足经济改革及国际一体化的要求 | 第22页 |
| 2.是适应公务员、干部分类管理的要求 | 第22-23页 |
| 3.是提高公务员、干部生活质量的需要 | 第23页 |
| (三) 越南共产党和国家关于公务员、干部管理的目标要求 | 第23-27页 |
| 三、保禄市公务员、干部管理的现状及主要问题 | 第27-42页 |
| (一) 保禄市的经济社会概况及公务员、干部队伍的基本情况 | 第27-36页 |
| 1.保禄市经济社会发展概况 | 第27-29页 |
| 2.保禄市公务员、干部队伍的基本情况 | 第29-36页 |
| (二) 保禄市公务员、干部管理取得的成绩 | 第36-37页 |
| 1.注重公务员、干部的培训与培养 | 第36-37页 |
| 2.重视公务员、干部的规划工作 | 第37页 |
| 3.加强公务员、干部队伍的流动 | 第37页 |
| (三) 保禄市公务员、干部管理存在的主要问题 | 第37-42页 |
| 1.管理的规范性有待加强 | 第38页 |
| 2.公务活动中分工不明确 | 第38-39页 |
| 3.公务责任机制不健全 | 第39页 |
| 4.规划培训工作有待加强 | 第39-40页 |
| 5.考核评估工作有欠缺 | 第40页 |
| 6.竞争激励不足 | 第40-41页 |
| 7.业务能力和专业素质有待提高 | 第41-42页 |
| 四、其他国家公务员、干部管理的实践经验及启示 | 第42-52页 |
| (一) 一些国家公务员、干部管理的主要实践 | 第42-48页 |
| 1.日本的分级管理制度 | 第42-44页 |
| 2.中国行政改革对干部人事管理体制的调整 | 第44-47页 |
| 3.新加坡对于公务员的培训和开发 | 第47-48页 |
| (二) 其他国家公务员、干部管理的经验借鉴 | 第48-52页 |
| 1.借鉴日本地方政府分级管理的经验 | 第49页 |
| 2.借鉴中国干部人事管理制度改革的经验 | 第49-50页 |
| 3.借鉴新加坡公务员培训开发的经验 | 第50-52页 |
| 五、保禄市提高干部、公务员管理质量的主要措施 | 第52-67页 |
| (一) 保禄市现代化建设对于部、公务员管理量提出了更高要求 | 第52-53页 |
| (二) 保禄市提升公务员、干部管理质量的主要措施 | 第53-67页 |
| 1.加强思想与政治教育工作 | 第53-54页 |
| 2.加强组织管理工作 | 第54-58页 |
| 3.加强培训开发工作 | 第58-62页 |
| 4.引进人才，提高人才使用效率 | 第62-63页 |
| 5.加强公务员、干部队伍的维持工作 | 第63-64页 |
| 6.加强电子信息技术的应用 | 第64-65页 |
| 7.完善配套政策 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 注释 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
