中外合资企业控制与绩效关系研究--基于中国大规模定制行业的实证
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-16页 |
第1章 绪论 | 第16-32页 |
·研究背景与意义 | 第16-22页 |
·研究背景 | 第16-18页 |
·研究意义 | 第18-22页 |
·基本概念和范围界定 | 第22-26页 |
·基本概念 | 第22-24页 |
·范围界定 | 第24-26页 |
·研究框架与内容安排 | 第26-28页 |
·逻辑框架 | 第26页 |
·技术路线 | 第26-27页 |
·章节结构 | 第27-28页 |
·研究方法与创新点 | 第28-32页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
·可能的创新 | 第29-31页 |
·研究的局限及未来研究展望 | 第31-32页 |
第2章 文献综述 | 第32-54页 |
·合资企业控制研究 | 第32-42页 |
·研究概览 | 第32-36页 |
·股权控制 | 第36-38页 |
·非股权控制 | 第38-41页 |
·控制结构 | 第41-42页 |
·合资企业绩效研究 | 第42-47页 |
·绩效研究概览 | 第42-43页 |
·合资企业绩效研究综述 | 第43-47页 |
·合资企业控制与绩效研究 | 第47-54页 |
·国际合资企业控制与绩效研究 | 第47-50页 |
·中外合资企业控制与绩效研究 | 第50-51页 |
·合资企业控制与绩效研究综述 | 第51-54页 |
第3章 全球化和大规模定制下的中外合资企业控制 | 第54-68页 |
·全球化及其与本土化的关系 | 第54-59页 |
·全球化 | 第54-55页 |
·本土化 | 第55-57页 |
·全球本土化 | 第57-59页 |
·大规模定制的含义与特点 | 第59-62页 |
·从手工生产到大规模生产 | 第59页 |
·从大规模生产到大规模定制 | 第59-61页 |
·大规模定制的特点 | 第61-62页 |
·全球化和大规模定制下中外合资企业的控制分享 | 第62-68页 |
·中外合资企业资源互补与控制分享 | 第62-65页 |
·全球本土化下的中外合资企业控制 | 第65-67页 |
·大规模定制下中外合资企业的控制分享 | 第67-68页 |
第4章 理论模型与假设推演 | 第68-80页 |
·合资企业研究的三个维度 | 第68页 |
·合资企业控制与绩效关系理论模型 | 第68-75页 |
·自变量选择及阐述 | 第69-72页 |
·中介变量选择及阐述 | 第72-73页 |
·调节变量选择及阐述 | 第73-74页 |
·控制变量选择及阐述 | 第74页 |
·因变量选择及阐述 | 第74-75页 |
·合资企业控制与绩效关系假设推演 | 第75-80页 |
·中外合资企业股权控制与合资绩效 | 第75-76页 |
·中外合资企业控制结构与合资绩效 | 第76-80页 |
第5章 实证研究设计与分析 | 第80-87页 |
·实证研究设计 | 第80-87页 |
·问卷设计程序 | 第80-82页 |
·问卷设计的可靠性保障 | 第82-83页 |
·问卷设计内容 | 第83页 |
·样本选择及问卷收发 | 第83-85页 |
·变量定义 | 第85-87页 |
·描述性统计分析 | 第87页 |
·问卷整理及数据检视 | 第87页 |
·样本问卷填写者情况 | 第87-88页 |
·控制变量描述性分析 | 第88-91页 |
·调节变量描述性分析 | 第91-98页 |
·问卷信度与效度 | 第92-98页 |
·信度与效度 | 第92-93页 |
·信度分析 | 第93-96页 |
·效度分析 | 第96-97页 |
·变异分析 | 第97-98页 |
第6章 实证研究结果 | 第98-124页 |
·结构方程模型应用步骤 | 第98-99页 |
·验证性因子分析 | 第99-105页 |
·路径分析 | 第105-109页 |
·假设检验 | 第109-112页 |
·验证 | 第112-121页 |
·控制结构描述性分析 | 第112页 |
·控制结构单因素方差分析 | 第112-114页 |
·股权控制单因素方差分析 | 第114-116页 |
·控制结构与股权控制双因素方差分析 | 第116-121页 |
·假设检验结果讨论 | 第121-124页 |
第7章 结论、创新、展望 | 第124-133页 |
·本研究主要结论 | 第124-126页 |
·建议 | 第126-129页 |
·可能的创新 | 第129-131页 |
·研究的局限及未来研究展望 | 第131-133页 |
参考文献 | 第133-144页 |
调查问卷 | 第144-149页 |
攻读博士学位期间发表的论文和其它科研成果 | 第149-150页 |
后记与致谢 | 第150-152页 |