“嵌入竞争”：全球价值链位势理论及其实证研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 图目录 | 第14-15页 |
| 表目录 | 第15-17页 |
| 第1章 绪论 | 第17-29页 |
| ·研究背景 | 第17-20页 |
| ·嵌入竞争呈现多面性、复杂性与动态性 | 第17-18页 |
| ·嵌入厂商升级命运迥然各异 | 第18页 |
| ·本土嵌入厂商面临严峻的升级挑战 | 第18-19页 |
| ·嵌入竞争战略的决策困境 | 第19-20页 |
| ·研究的意义 | 第20-22页 |
| ·理论意义 | 第20-21页 |
| ·现实意义 | 第21-22页 |
| ·研究目标与方法 | 第22-24页 |
| ·研究目标 | 第22-23页 |
| ·研究方法设计 | 第23-24页 |
| ·研究技术路线及主要内容 | 第24-27页 |
| ·研究的技术路线 | 第24-25页 |
| ·研究的主要内容 | 第25-27页 |
| ·研究创新之处 | 第27-29页 |
| 第2章 理论基础与文献述评 | 第29-50页 |
| ·概念界定与研究范围 | 第29-31页 |
| ·嵌入性概念 | 第29页 |
| ·组织间嵌入 | 第29-30页 |
| ·GVC 的基本嵌入模式 | 第30页 |
| ·“嵌入竞争”的主要研究范围 | 第30-31页 |
| ·国内外文献综述及评价 | 第31-49页 |
| ·全球价值链理论研究综述 | 第31-37页 |
| ·GVC 相关的市场结构与竞争理论 | 第37-41页 |
| ·GVC 中租金分配的相关研究 | 第41-44页 |
| ·比较优势和竞争优势的研究 | 第44-46页 |
| ·企业竞争“势”的研究 | 第46-47页 |
| ·国内对嵌入竞争策略的研究 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第3章 全球价值链的市场结构分析 | 第50-63页 |
| ·全球价值链水平结构 | 第50-52页 |
| ·厂商的规模和数量 | 第50-51页 |
| ·产品的同质性 | 第51页 |
| ·市场进人或退出壁垒分析 | 第51页 |
| ·信息的对称性 | 第51-52页 |
| ·全球价值链纵向结构 | 第52-55页 |
| ·GVC 治理：非对称主体 | 第52-53页 |
| ·价值链片段化及其租金分配 | 第53-54页 |
| ·垂直竞争约束：成本与标准 | 第54页 |
| ·垂直竞争风险分担 | 第54-55页 |
| ·嵌入厂商的市场控制力分析 | 第55-59页 |
| ·核心嵌入竞争力：评价标准的界定 | 第59-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第4章 嵌入竞争位势模型 | 第63-91页 |
| ·位势与位势论：概念的提出 | 第63-68页 |
| ·基本概念 | 第63-65页 |
| ·嵌入竞争位势概念及涵义 | 第65-66页 |
| ·嵌入竞争位势的演进 | 第66-68页 |
| ·核心嵌入竞争力与嵌入竞争位势 | 第68-77页 |
| ·“群上位”竞争的主要特点 | 第68-70页 |
| ·从竞争优先权到竞争优势 | 第70-72页 |
| ·核心嵌入竞争力 | 第72-77页 |
| ·嵌入竞争位势与 GVC 控制力 | 第77-85页 |
| ·低端锁定的破解：控制力嵌入 | 第77-80页 |
| ·链中比较优势与 GVC 控制权 | 第80-83页 |
| ·工艺声誉资产示强与租金分配 | 第83-85页 |
| ·嵌入竞争位势：综合分析 | 第85-89页 |
| ·等网络租金曲线和等网络租金曲面 | 第85-87页 |
| ·嵌入竞争位势与 GVC 租金分配 | 第87-89页 |
| ·本章小结 | 第89-91页 |
| 第5章 嵌入竞争位势与 GVC 控制权的实证检验 | 第91-129页 |
| ·研究框架 | 第91-92页 |
| ·研究假设与变量设计 | 第92-104页 |
| ·制造业区位优势对嵌入竞争位势的影响 | 第92-94页 |
| ·嵌入性制造能力对 GVC 控制权的影响 | 第94-96页 |
| ·关系发展能力对 GVC 控制权的影响 | 第96-98页 |
| ·可替代程度对 GVC 控制权的影响 | 第98-100页 |
| ·工艺声誉资产对 GVC 控制权的影响 | 第100-102页 |
| ·GVC 控制权：租金分配权 | 第102-103页 |
| ·GVC 控制权：价值链治理权 | 第103-104页 |
| ·嵌入竞争位势与 GVC 控制权的评价方法 | 第104-105页 |
| ·数据来源及样本选择 | 第105-109页 |
| ·问卷设计过程 | 第105-108页 |
| ·数据来源与收集 | 第108-109页 |
| ·样本分析 | 第109-117页 |
| ·描述性特性分析 | 第109-111页 |
| ·效度检验 | 第111-113页 |
| ·信度检验 | 第113-115页 |
| ·相关分析 | 第115-117页 |
| ·结构方程模型构建与评价 | 第117-123页 |
| ·数据资料的准备 | 第117-118页 |
| ·初步模型的构建与检验 | 第118-120页 |
| ·模型的修正与拟合 | 第120-123页 |
| ·模型假设检验结果 | 第123-127页 |
| ·模型的检验结果 | 第123-126页 |
| ·模型结果的进一步说明 | 第126-127页 |
| ·本章小结 | 第127-129页 |
| 第6章 基于嵌入竞争位势的嵌入竞争策略 | 第129-152页 |
| ·GVC 控制权培育与嵌入竞争策略 | 第129页 |
| ·嵌入竞争的基本序列 | 第129-130页 |
| ·厂商“群上位”竞争策略 | 第130-139页 |
| ·水平竞争占优策略分析 | 第130-132页 |
| ·竞合策略中技术创新博弈 | 第132-135页 |
| ·价格与非价格竞争博弈 | 第135-137页 |
| ·以竞争优先权竞争为基础 | 第137-139页 |
| ·嵌入厂商垂直竞争策略 | 第139-149页 |
| ·位次竞争理念：当期与跨期 | 第139-141页 |
| ·防范“套牢”的可持续性互补策略 | 第141-142页 |
| ·GVC 控制权的构建：专有资产与声誉资产 | 第142-146页 |
| ·专用资产与专有资产的演进 | 第146-148页 |
| ·位次跃迁策略：渐进迁移与跨越跃迁 | 第148-149页 |
| ·嵌入竞争位势积聚路径 | 第149-150页 |
| ·本章小结 | 第150-152页 |
| 第7章 嵌入竞争策略的跨案例实证分析 | 第152-171页 |
| ·嵌入竞争策略与案例研究的框架构建 | 第152-153页 |
| ·研究方法与过程 | 第153-158页 |
| ·跨案例研究的原因 | 第153-154页 |
| ·案例研究效度与信度 | 第154-155页 |
| ·案例选择 | 第155-157页 |
| ·案例资料来源 | 第157-158页 |
| ·数据收集及分析方法 | 第158页 |
| ·案例分析及其总结 | 第158-170页 |
| ·案例厂商背景 | 第158-161页 |
| ·案例分析及假设检验 | 第161-169页 |
| ·局限性 | 第169页 |
| ·案例总结 | 第169-170页 |
| ·本章小结 | 第170-171页 |
| 第8章 结论与展望 | 第171-176页 |
| ·主要结论 | 第171-174页 |
| ·“十字型”的二维市场结构形态 | 第171-172页 |
| ·嵌入竞争位势与 GVC 控制权模型 | 第172页 |
| ·嵌入竞争的主要策略建议 | 第172-174页 |
| ·研究局限及未来研究展望 | 第174-176页 |
| 参考文献 | 第176-191页 |
| 调研问卷 | 第191-194页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文和科研成果 | 第194-195页 |
| 致谢 | 第195-196页 |
