| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-36页 |
| ·跨国并购理论及文献述评 | 第15-26页 |
| ·跨国并购 | 第15-17页 |
| ·跨国并购理论 | 第17-22页 |
| ·中国企业跨国并购现状 | 第22-26页 |
| ·核心竞争力理论及文献评述 | 第26-32页 |
| ·核心竞争力概念 | 第26页 |
| ·核心竞争力理论 | 第26-30页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第30-32页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购问题的提出 | 第32-36页 |
| ·研究问题的提出 | 第32-34页 |
| ·研究中相关问题的界定 | 第34-36页 |
| 第3章 基于核心竞争力的跨国并购战略分析 | 第36-53页 |
| ·跨国并购与核心竞争力的互动关系 | 第36-40页 |
| ·跨国并购是企业构建和提升核心竞争力的重要途径 | 第36-39页 |
| ·构建和提升核心竞争力应成为企业开展跨国并购的根本动因 | 第39-40页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购理论构建 | 第40-46页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购理论 | 第40-43页 |
| ·跨国并购对核心竞争力的影响机制 | 第43-46页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购战略模式选择 | 第46-51页 |
| ·以获取核心技术为目的的跨国并购战略模式 | 第49-50页 |
| ·以获取市场能力为目的的跨国并购战略模式 | 第50-51页 |
| ·以获取战略资源为目的的跨国并购战略模式 | 第51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第4章 基于核心竞争力的跨国并购战略实施 | 第53-60页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购目标企业的选择 | 第53页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购协同效应的实现 | 第53-55页 |
| ·战略协同效应 | 第54页 |
| ·管理协同效应 | 第54-55页 |
| ·经营协同效应 | 第55页 |
| ·市场协同效应 | 第55页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购后的整合 | 第55-58页 |
| ·跨国并购后战略的整合 | 第56-57页 |
| ·跨国并购后文化的整合 | 第57页 |
| ·跨国并购后管理制度的整合 | 第57-58页 |
| ·跨国并购后技术的整合 | 第58页 |
| ·小结 | 第58-60页 |
| 第5章 潍柴动力基于核心竞争力的跨国并购 | 第60-67页 |
| ·潍柴动力并购博杜安公司简介 | 第60页 |
| ·潍柴动力跨国并购案例分析 | 第60-65页 |
| ·潍柴动力核心竞争力状况分析 | 第60-61页 |
| ·潍柴动力并购动因 | 第61-62页 |
| ·潍柴动力并购整合 | 第62-64页 |
| ·潍柴动力并购成效 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-67页 |
| 第6章 中石油基于核心竞争力的跨国并购 | 第67-71页 |
| ·中石油集团并购PK公司简介 | 第67页 |
| ·中石油集团跨国并购案例分析 | 第67-69页 |
| ·中石油集团并购动因 | 第67-68页 |
| ·中石油集团并购整合 | 第68-69页 |
| ·中石油集团并购成效 | 第69页 |
| ·小结 | 第69-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·研究的主要结论 | 第71-72页 |
| ·基于核心竞争力开展跨国并购的条件 | 第71页 |
| ·基于核心竞争力的跨国并购模式 | 第71页 |
| ·研究结论的理论意义与现实价值 | 第71-72页 |
| ·局限与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |