| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·自主品牌整车研发的重要性 | 第7-8页 |
| ·自主品牌整车研发中项目管理应用的必要性 | 第8页 |
| ·研究现状分析与研究方向 | 第8-11页 |
| ·国外项目管理在整车研发中的研究及应用现状 | 第8-9页 |
| ·国内项目管理在整车研发中的研究及应用现状 | 第9-11页 |
| ·本文的研究方向 | 第11页 |
| ·研究内容和结构 | 第11-12页 |
| ·思路与方法 | 第11-12页 |
| ·论文的结构 | 第12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论与项目背景概述 | 第13-17页 |
| ·理论概述 | 第13-15页 |
| ·项目的定义 | 第13页 |
| ·项目管理的定义 | 第13页 |
| ·项目管理在汽车研发中的核心内容 | 第13-15页 |
| ·项目背景概述 | 第15-16页 |
| ·上海汽车简介 | 第15-16页 |
| ·上汽 AP11 项目简介 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 上汽自主品牌整车研发项目中的流程管理 | 第17-29页 |
| ·整车开发流程 | 第17-18页 |
| ·GVDP 中的决策机构 | 第18-19页 |
| ·GVDP 中的组织管理 | 第19-20页 |
| ·里程碑及相应交付物 | 第20-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 上汽自主品牌整车研发项目中的成本管理 | 第29-40页 |
| ·项目的预算编制与管理 | 第29-34页 |
| ·AP11 项目预算编制 | 第29-31页 |
| ·AP11 项目预算管理 | 第31页 |
| ·AP11 项目先期预算与实际投入情况 | 第31-34页 |
| ·项目的人力资源投入控制 | 第34-37页 |
| ·项目的物料成本控制 | 第37-39页 |
| ·COSTBOOK 的编制 | 第37-39页 |
| ·COSTBOOK 的执行控制 | 第39页 |
| ·AP11 项目物料成本控制的成效与不足 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 上汽自主品牌整车研发项目中的质量管理 | 第40-54页 |
| ·项目的质量规划 | 第40-43页 |
| ·DTS 设计质量控制策略 | 第41-42页 |
| ·GD&T 设计质量控制策略 | 第42-43页 |
| ·项目的产品开发质量问题控制 | 第43-47页 |
| ·项目的零部件质量控制 | 第47-48页 |
| ·综合匹配 | 第47-48页 |
| ·生产件批准程序 | 第48页 |
| ·AP11 研发项目车身匹配质量控制实例分析 | 第48-53页 |
| ·AP11 车身冲压件、总成制造过程质量控制流程和方法 | 第48-50页 |
| ·AP11 整车内、外饰件制造过程质量控制流程和方法 | 第50-52页 |
| ·AP11 整车车身焊接质量的控制方法 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·论文总结 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第59-61页 |