KT公司研发部薪酬优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的内容与框架 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外薪酬相关理论 | 第13-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系的发展 | 第14-15页 |
| ·前工业革命时期 | 第14页 |
| ·科学管理阶段 | 第14-15页 |
| ·行为科学阶段 | 第15页 |
| ·现代薪酬管理理论 | 第15页 |
| ·薪酬的作用 | 第15-16页 |
| ·影响薪酬的主要因素 | 第16-18页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬功能的目标 | 第19-20页 |
| 第三章 KT公司研发部薪酬管理现状分析 | 第20-32页 |
| ·KT公司简介 | 第20-21页 |
| ·KT公司研发部人力资源现状分析 | 第21-23页 |
| ·KT公司人力资源管理状况分析 | 第21-22页 |
| ·KT公司研发部人员组织结构简介 | 第22-23页 |
| ·KT公司研发部目前的薪酬结构 | 第23页 |
| ·KT公司研发部薪酬调查 | 第23-32页 |
| ·调查对象的基本信息 | 第24-25页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第25-29页 |
| ·KT公司研发部的薪酬问题 | 第29-32页 |
| 第四章 KT公司研发部薪酬体系优化设计 | 第32-52页 |
| ·薪酬体系设计的目的和原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系设计的目的 | 第32页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第32-33页 |
| ·适合KT公司的薪酬水平定位 | 第33页 |
| ·适合KT公司研发部的薪酬结构 | 第33-34页 |
| ·岗位工资的优化设计 | 第34-47页 |
| ·职位分析 | 第34-35页 |
| ·岗位价值评估 | 第35-41页 |
| ·薪酬层级设计 | 第41-44页 |
| ·员工评估与定位 | 第44-47页 |
| ·新入职员工岗位工资 | 第47页 |
| ·岗位工资的调整 | 第47页 |
| ·绩效考核与绩效薪资 | 第47-50页 |
| ·基于研发人员绩效考核的原则 | 第47-48页 |
| ·适用于KT公司研发部的绩效考核 | 第48-50页 |
| ·绩效工资 | 第50页 |
| ·年终奖 | 第50-51页 |
| ·福利 | 第51-52页 |
| ·员工培训 | 第51页 |
| ·岗位晋升 | 第51-52页 |
| 第五章 薪酬方案的实施 | 第52-55页 |
| ·公司高层变革准备情况评估 | 第52页 |
| ·变革阻力分析 | 第52-53页 |
| ·达成内部共识 | 第53页 |
| ·员工培训 | 第53页 |
| ·全面充分的沟通 | 第53-55页 |
| 第六章 此次薪酬体系研究的总结 | 第55-57页 |
| ·新薪酬体系的优势 | 第55-56页 |
| ·新薪酬体系的不足 | 第56页 |
| ·结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
