T公司生产管理优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第7-10页 |
| ·论文研究的目标和内容 | 第10-11页 |
| ·论文研究的方法与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 T 公司的经营及生产现状 | 第13-26页 |
| ·组织机构及各部门职责 | 第13-15页 |
| ·主要产品及生产流程 | 第15-18页 |
| ·T 公司生产的主要产品 | 第15-16页 |
| ·T 公司的生产流程 | 第16-18页 |
| ·T 公司的管理现状 | 第18-24页 |
| ·多项目管理现状 | 第18-19页 |
| ·生产信息管理现状 | 第19-21页 |
| ·车间生产管理现状 | 第21-22页 |
| ·生产准备工作现状 | 第22-23页 |
| ·生产设备现状 | 第23-24页 |
| ·生产过程中存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 第三章 T 公司生产管理的影响因素分析 | 第26-38页 |
| ·T 公司外部环境分析 | 第26-28页 |
| ·影响 T 公司经营的环境分析 | 第28-38页 |
| ·优势分析 | 第28-31页 |
| ·劣势分析 | 第31-34页 |
| ·机会分析 | 第34-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-38页 |
| 第四章 T 公司生产管理优化研究 | 第38-60页 |
| ·多项目管理的优化方案设计 | 第38-42页 |
| ·并行项目管理体系建设 | 第38-40页 |
| ·生产系统职能优化设计 | 第40-42页 |
| ·生产计划综合管理信息系统方案设计 | 第42-47页 |
| ·系统功能设计的目标 | 第42-43页 |
| ·系统模块的设计 | 第43-47页 |
| ·精益生产方案设计 | 第47-55页 |
| ·建立拉动式生产方式 | 第47-49页 |
| ·车间布局优化设计 | 第49-52页 |
| ·6S 管理推进 | 第52-55页 |
| ·准备工作的改进方案设计 | 第55-60页 |
| ·车间生产准备工作的改善 | 第55-57页 |
| ·TPM 管理模式的应用 | 第57-60页 |
| 第五章 T 公司生产管理优化效果评价 | 第60-64页 |
| ·主要经济指标改善效果 | 第60-61页 |
| ·生产布局优化效果 | 第61-64页 |
| 总结与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
