| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11页 |
| ·论文的框架结构 | 第11-12页 |
| ·论文的贡献 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·供应链管理理论 | 第14-16页 |
| ·流程管理理论 | 第16-17页 |
| ·供应链发展的趋势 | 第17-19页 |
| 3 科莱瑞迪公司供应链的现状及其存在的问题 | 第19-37页 |
| ·科莱瑞迪公司简介 | 第19页 |
| ·科莱瑞迪公司供应链的现状 | 第19-32页 |
| ·公司供应链存在的问题 | 第32-34页 |
| ·公司供应链存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 4 科莱瑞迪公司供应链的优化设计 | 第37-48页 |
| ·设计的思路 | 第37页 |
| ·优化设计的内容 | 第37-48页 |
| 5 科莱瑞迪公司优化后供应链管理的保障措施 | 第48-53页 |
| ·公司组织架构的重新规划 | 第48-49页 |
| ·ERP系统的运行与管理 | 第49-51页 |
| ·重新制定供应链上各职能部门的质量目标与绩效考核标准 | 第51-53页 |
| 6 结论与有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |