基于人岗匹配的企业员工岗位管理问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 0 前言 | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究的技术路线、内容及方法 | 第17-19页 |
| ·研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 2 相关概念与支撑理论 | 第20-30页 |
| ·相关概念 | 第20-21页 |
| ·人岗匹配 | 第20-21页 |
| ·岗位管理 | 第21页 |
| ·支撑理论 | 第21-30页 |
| ·特质因素理论 | 第21-22页 |
| ·能级对应原理 | 第22-23页 |
| ·企业战略目标理论 | 第23-25页 |
| ·职业兴趣理论 | 第25-27页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第27-30页 |
| 3 企业员工岗位管理中人岗匹配的意义及现状问题 | 第30-34页 |
| ·企业员工岗位管理中人岗匹配的意义 | 第30-31页 |
| ·企业员工岗位管理中人岗匹配的现状 | 第31页 |
| ·企业员工岗位管理中人岗匹配的问题 | 第31-34页 |
| 4 企业人岗匹配程度的影响因素与测算方法 | 第34-46页 |
| ·企业人岗匹配程度的影响因素 | 第34-42页 |
| ·员工素质因素 | 第34-38页 |
| ·岗位要求因素 | 第38-40页 |
| ·职业期望因素 | 第40页 |
| ·工作满意度因素 | 第40-42页 |
| ·企业人岗匹配度的测算方法 | 第42-46页 |
| ·人岗匹配度的测算 | 第42-44页 |
| ·人岗匹配的检验 | 第44-46页 |
| 5 基于人岗匹配的企业员工岗位管理模型设计 | 第46-52页 |
| ·基于人岗匹配的企业员工岗位管理模型设计原则 | 第46-47页 |
| ·基于人岗匹配的企业员工岗位管理模型设计 | 第47-52页 |
| ·宏观模型 | 第47-48页 |
| ·微观模型 | 第48-49页 |
| ·静态模型 | 第49-50页 |
| ·动态模型 | 第50-52页 |
| 6 基于人岗匹配的企业员工岗位管理模式的实现过程 | 第52-65页 |
| ·基于人岗匹配的企业岗位管理的准备 | 第52-53页 |
| ·企业战略定位 | 第52-53页 |
| ·制定岗位计划 | 第53页 |
| ·基于人岗匹配的企业员工岗位配置 | 第53-57页 |
| ·岗位分析 | 第54-55页 |
| ·人员素质测评 | 第55-57页 |
| ·人员配置 | 第57页 |
| ·基于人岗匹配的企业员工岗位的管理 | 第57-65页 |
| ·岗位培训 | 第57-61页 |
| ·绩效考核与管理 | 第61-62页 |
| ·薪酬回馈 | 第62-64页 |
| ·职位调整 | 第64-65页 |
| 7 实证研究——AS 公司的员工岗位管理 | 第65-77页 |
| ·AS 公司情况简介 | 第65-67页 |
| ·AS 公司岗位管理中存在的问题 | 第67-68页 |
| ·基于人岗匹配的 AS 公司岗位管理调整 | 第68-70页 |
| ·AS 公司的调整结果 | 第70-77页 |
| ·某一岗位人岗匹配度计算步骤 | 第70-72页 |
| ·公司人岗匹配总体情况 | 第72-75页 |
| ·结果验证 | 第75-77页 |
| 8 结论与展望 | 第77-78页 |
| ·主要结论 | 第77页 |
| ·研究展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 个人简历 | 第81页 |
| 发表的学术论文 | 第81页 |
