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SG公司销售代表胜任力测评研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·目的和意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11页
   ·论文内容与框架第11-13页
第二章 胜任力概述第13-25页
   ·胜任力相关内涵第13-20页
     ·胜任力的发展过程第13-14页
     ·胜任力的定义、特点与类型第14-16页
     ·胜任力模型的含义及应用第16-18页
     ·胜任力测评概述第18-20页
   ·研究综述第20-22页
     ·国外研究综述第20-21页
     ·国内研究综述第21-22页
   ·关于胜任力研究存在的问题第22-23页
   ·胜任力研究发展趋势第23-25页
第三章 胜任力模型构建研究第25-37页
   ·胜任力模型构建流程第25-27页
     ·确定绩效标准第25-26页
     ·选择样本和分组第26页
     ·收集关于胜任力模型的信息资料第26页
     ·分析数据和建立模型第26页
     ·验证模型第26-27页
   ·胜任力模型构建方法第27-30页
     ·行为事件访谈第27-28页
     ·问卷调查法第28页
     ·专家小组法第28-29页
     ·测评中心法第29-30页
   ·构建胜任力模型需要注意的问题第30-31页
   ·构建SG公司销售代表胜任力模型第31-37页
     ·界定绩效优异组和绩效普通组第31页
     ·开展行为事件访谈确定胜任特征因素第31-32页
     ·问卷调查筛选胜任特征因素第32-33页
     ·确立SG公司销售代表胜任力模型第33-37页
第四章 胜任力测评研究第37-51页
   ·胜任力测评实施步骤第37-41页
     ·前期准备阶段第37-39页
     ·具体实施阶段第39-40页
     ·汇总分析阶段第40页
     ·反馈提升阶段第40-41页
   ·实施胜任力测评注意事项第41-42页
   ·构建胜任力测评模型第42-46页
     ·测评方法简介第42-43页
     ·灰色综合测评的基本原理第43页
     ·基于关联度分析的胜任力综合指数测评模型第43-46页
   ·确定胜任力测评指标权重第46-51页
     ·确定权重的常用方法第46-47页
     ·采用层次分析法确定指标权重第47-49页
     ·确定指标权重的注意事项第49-51页
第五章 SG公司销售代表胜任力测评第51-66页
   ·计算胜任力模型指标权重第51-53页
   ·计算胜任力综合指数第53-57页
   ·胜任力测评结果分析第57-64页
     ·综合胜任力测评结果分析第57-60页
     ·知识胜任力测评结果分析第60-61页
     ·技能胜任力测评结果分析第61-62页
     ·态度胜任力测评结果分析第62-63页
     ·人格特质胜任力测评结果分析第63-64页
   ·管理建议第64-66页
第六章 总结与展望第66-68页
参考文献第68-71页
图清单第71-72页
表清单第72-73页
附录第73-75页

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