| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题提出及其研究意义 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究的理论意义 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究目的 | 第13页 |
| ·本论文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的创新点 | 第14页 |
| ·本论文的研究框架和构思 | 第14-16页 |
| 2 相关理论研究文献综述 | 第16-32页 |
| ·领导及领导者行为理论研究综述 | 第16-21页 |
| ·领导的概念 | 第16-17页 |
| ·领导特质理论 | 第17页 |
| ·领导行为理论 | 第17-18页 |
| ·领导权变理论 | 第18-20页 |
| ·现代领导理论 | 第20-21页 |
| ·工作满意度相关理论研究综述 | 第21-25页 |
| ·工作满意度的概念 | 第21-22页 |
| ·工作满意度的影响因素和测量工具 | 第22-24页 |
| ·工作满意度的效果研究 | 第24-25页 |
| ·工作投入理论研究综述 | 第25-29页 |
| ·工作投入的涵义 | 第25-26页 |
| ·工作投入的理论模型 | 第26-27页 |
| ·工作投入的测量 | 第27-28页 |
| ·工作投入的相关实证研究 | 第28-29页 |
| ·领导行为、员工工作满意度及工作投入的关系研究 | 第29-32页 |
| ·领导行为对员工工作满意度的影响 | 第29-30页 |
| ·领导行为对员工工作投入的影响 | 第30-31页 |
| ·工作满意度对工作投入的影响 | 第31-32页 |
| 3 研究方法及思路 | 第32-39页 |
| ·研究对象 | 第32-33页 |
| ·研究对象的界定 | 第32页 |
| ·国有商业银行的界定 | 第32页 |
| ·股份制商业银行的界定 | 第32-33页 |
| ·大连市股份制商业银行的界定 | 第33页 |
| ·有关变量的操作性定义 | 第33-35页 |
| ·领导行为变量 | 第33-34页 |
| ·工作满意度变量 | 第34页 |
| ·工作投入变量 | 第34-35页 |
| ·研究模型与假设 | 第35-36页 |
| ·研究模型 | 第35页 |
| ·研究假设 | 第35-36页 |
| ·量表设计 | 第36-37页 |
| ·领导行为量表的选择与修改 | 第36页 |
| ·工作满意度量表的选择与修改 | 第36-37页 |
| ·工作投入量表的选择与修改 | 第37页 |
| ·问卷的设计 | 第37页 |
| ·样本的选择 | 第37-39页 |
| 4 实证分析 | 第39-58页 |
| ·领导行为、工作满意度和工作投入量表的验证性信度和效度分析 | 第39-41页 |
| ·量表的验证性信度分析 | 第39-40页 |
| ·量表的验证性效度检验 | 第40-41页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-44页 |
| ·领导行为变量的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| ·工作满意度变量的描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·工作投入变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| ·人口统计变量对各研究变量的差异分析 | 第44-48页 |
| ·性别在各研究变量上的差异分析 | 第44页 |
| ·年龄在各研究变量上的差异分析 | 第44-45页 |
| ·学历在各研究变量上的差异分析 | 第45-46页 |
| ·在本企业工作时间在各研究变量上的差异分析 | 第46-47页 |
| ·与现任主管共事时间在各研究变量上的差异分析 | 第47-48页 |
| ·平均月收入在各研究变量上的差异分析 | 第48页 |
| ·相关分析 | 第48-52页 |
| ·领导行为与工作满意度的相关分析 | 第49-50页 |
| ·领导行为与工作投入的相关分析 | 第50-51页 |
| ·工作满意度与工作投入的相关分析 | 第51-52页 |
| ·领导行为、工作满意度、工作投入的多元回归分析 | 第52-58页 |
| ·领导行为各维度对工作满意度的影响 | 第52-54页 |
| ·领导行为各维度对工作投入的影响 | 第54-57页 |
| ·工作满意度各维度对工作投入的影响 | 第57-58页 |
| 5 结论与建议 | 第58-64页 |
| ·实证结论 | 第58-59页 |
| ·对企业的建议 | 第59-61页 |
| ·研究取得的进展 | 第61-62页 |
| ·研究的局限 | 第62页 |
| ·研究的展望 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |