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H企业响应SA8000社会责任要求的现状及对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究的目的、意义和方法第12-13页
     ·研究的目的、意义第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·H 企业的概况第13-15页
     ·H 企业简介第13页
     ·H 企业的客户情况第13页
     ·H 企业推行 SA8000 前的相关状况第13-14页
     ·H 企业现有的公司架构图第14-15页
第2章 SA8000 及其对中国企业的影响第15-22页
   ·SA8000 标准的含义及产生的背景第15-16页
     ·SA8000 的含义第15页
     ·SA8000 产生的背景第15-16页
   ·SA8000 与其它重要的国际协议和国际标准的比较第16页
   ·SA8000 的主要内容第16-18页
   ·SA8000 对中国企业的影响第18-22页
     ·SA8000 对中国企业的正面影响第18-20页
     ·SA8000 对中国企业的负面影响第20-22页
第3章 H企业实施SA8000标准的措施、问题及对策第22-32页
   ·H 企业实施 SA8000 标准所做的措施第22-24页
     ·人员编制第22页
     ·工作时间的调整和休假休息第22页
     ·薪酬和加班工资第22-23页
     ·健康安全与环境卫生第23页
     ·社会福利和保障第23-24页
     ·培训机制的增加第24页
     ·重新修订厂规厂纪第24页
     ·增加实施 SA8000 过程的记录第24页
   ·客户审核时H企业存在的问题及企业针对问题所做的改善措施第24-29页
     ·客户 M 公司的审核条款第24-25页
     ·客户审核时H企业存在的问题及企业针对问题所做的改善措施第25-29页
   ·H 企业执行 SA8000 面临的问题第29-32页
     ·标准审核认证增加运营成本,削弱产品竞争力第29-30页
     ·劳工标准和跨国公司的贸易需求矛盾第30页
     ·各跨国公司和国家组织的标准变化无常,工厂无所适从第30页
     ·标准要求过高,企业无法达到第30-31页
     ·招工难也是企业面临的一个新困难第31-32页
第4章 H企业推行SA8000对利益相关者的影响分析第32-43页
   ·利益相关者的定义第32-33页
   ·企业利益相关者模型第33页
   ·利益相关者范围第33-34页
   ·H 企业推行 SA8000 对利益相关者的影响分析第34-42页
     ·对H 企业所有者的影响第34-37页
     ·SA8000对客户的影响第37页
     ·SA8000 对雇员的影响第37-41页
     ·SA8000 对供应商的影响第41页
     ·对政府、社会及社区的影响第41-42页
   ·归纳总结 SA8000 对利益相关者的影响第42-43页
第5章 未来企业社会责任管理的任务与挑战第43-51页
   ·应对SA8000 的对策研究第43-45页
     ·进行生产流程改造,提高生产效率第43-44页
     ·提高员工福利,留住工人和吸引更多人前来就业第44页
     ·政府要尽快完善与企业社会责任相关的法律法规制度第44页
     ·发挥企业组织作用,统一标准,提高审核人员的素质第44-45页
     ·当地政府下调社会保险缴纳比例,减轻企业负担第45页
   ·ISO26000 新的社会责任要求第45-46页
   ·ISO26000《社会责任指南》的内容第46页
   ·SA8000 与 ISO26000 的比较第46-47页
   ·ISO26000 对未来企业社会责任管理提出的任务第47-48页
   ·ISO26000 带来的新挑战第48-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-53页
附录第53-64页
 附录 1 M 公司供应商社会责任审核条款(长条款)第53-57页
 附录 2 M 公司供应商社会责任审核条款(短条款)第57-58页
 附录 3 满意度调查表第58-59页
 附录 4 满意度调查表情况统计表第59-60页
 附录 5 ISO26000《社会责任指南》7 个核心主题的36 个议题的展开第60-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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