TT导航公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·研究方法及使用的分析工具 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·使用的分析工具 | 第15页 |
| ·本文的主要特点和不足 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论和方法 | 第16-22页 |
| ·竞争战略理论 | 第16-20页 |
| ·竞争战略的概念 | 第16-18页 |
| ·竞争战略的理论 | 第18-20页 |
| ·SWOT分析法 | 第20-22页 |
| 第三章 TT导航公司环境分析 | 第22-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-28页 |
| ·政策环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·社会环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·产业环境分析 | 第28-39页 |
| ·导航产业环境分析 | 第28-30页 |
| ·市场环境分析 | 第30-39页 |
| 第四章 TT导航公司S.W.O.T.分析 | 第39-55页 |
| ·TT导航公司发展状况分析 | 第39-47页 |
| ·TT导航公司的基本状况 | 第39-40页 |
| ·TT导航公司的财务分析 | 第40-45页 |
| ·TT导航公司的经营成果分析 | 第45-47页 |
| ·TT导航公司SWOT分析研究 | 第47-51页 |
| ·机会 | 第47-49页 |
| ·威胁 | 第49-50页 |
| ·优势 | 第50-51页 |
| ·劣势 | 第51页 |
| ·TT导航公司的S.W.O.T.矩阵 | 第51-55页 |
| 第五章 TT导航公司竞争战略规划和实施 | 第55-66页 |
| ·TT导航公司竞争战略规划 | 第55-57页 |
| ·TT导航公司远景 | 第55-56页 |
| ·TT导航公司战略 | 第56-57页 |
| ·TT导航公司目标 | 第57页 |
| ·TT导航公司竞争战略实施 | 第57-66页 |
| ·评估中国导航以及相关市场 | 第58-60页 |
| ·制订中国产品和服务成长战略 | 第60-62页 |
| ·贯彻进入市场和合作伙伴选择流程 | 第62-64页 |
| ·勾画组织蓝图 | 第64页 |
| ·制订实施计划 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
