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XX物业项目成本控制

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·前言第11页
   ·本文研究的目的和意义第11-13页
第2章 物业管理基本理论第13-18页
   ·物业管理的概念第13页
     ·物业管理的定义第13页
     ·物业管理的类型第13页
   ·物业管理的内容与特征第13-15页
     ·物业管理的内容第13-14页
     ·物业管理的特征第14-15页
   ·物业管理服务费的构成第15-16页
   ·物业管理费的定价及计价方式第16-18页
     ·物业管理费的定价第16页
     ·物业管理费的计价方式第16-18页
第3章 项目成本控制理论第18-23页
   ·成本概述第18页
   ·成本控制概述第18-23页
     ·成本控制的概念第18页
     ·成本控制的原则第18-19页
     ·成本控制的分类第19-20页
     ·成本控制方法第20-21页
     ·成本控制途径第21-23页
第4章 物业项目成本测算与控制内容第23-35页
   ·物业成本测算方法第23-26页
     ·人工费的测算第23-24页
     ·办公费测算第24页
     ·共用部位与共用设施的日常运行和维护费测算第24-25页
     ·秩序维护费测算第25页
     ·清洁卫生费测算第25-26页
     ·绿化养护费测算第26页
     ·固定资产折旧费第26页
   ·人力成本控制第26-30页
     ·人员岗位设置及编制第27-28页
     ·人员薪酬设计第28-30页
   ·公共能耗成本控制第30-32页
   ·材料成本控制第32-35页
     ·材料采购成本控制第32-33页
     ·材料消耗成本控制第33-35页
第5章 XX物业项目成本测算第35-45页
   ·项目建筑规划基本情况第35页
   ·项目服务等级及标准第35-37页
   ·项目物业服务费标准第37-38页
   ·项目成本测算第38-45页
     ·人工费测算第38-43页
     ·公共能耗测算第43页
     ·公共材料消耗测算第43-45页
第6章 XX物业项目成本控制第45-56页
   ·人员成本控制第45-46页
     ·人员编制控制第45-46页
     ·人员薪酬第46页
   ·公共能耗控制第46-53页
     ·建立公共能耗管理制度第46-48页
     ·建立节能降耗考核机制第48-49页
     ·开展技术改造第49-52页
     ·加强设备运行管理第52-53页
     ·加强业主节能意识的宣传倡导节能降耗第53页
   ·材料成本控制第53-56页
     ·材料申购第53页
     ·材料采购第53-54页
     ·库房管理第54页
     ·材料领用第54页
     ·材料采购的信息反馈第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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