| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 ERP系统规划方法与综述 | 第15-22页 |
| ·企业信息化工程与ERP系统理论综述 | 第15-18页 |
| ·ERP系统定义 | 第16页 |
| ·ERP系统的发展历史 | 第16-17页 |
| ·ERP系统的特点 | 第17-18页 |
| ·ERP系统的管理思想 | 第18-19页 |
| ·目前ERP系统的规划方法 | 第19-22页 |
| ·关键成功因素法 | 第20页 |
| ·战略集合转移法 | 第20-21页 |
| ·企业系统计划法(BSP) | 第21页 |
| ·信息系统架构法(ISA) | 第21页 |
| ·价值链分析法(VCA) | 第21-22页 |
| 第3章 鹏峰汽车集团信息化现状与ERP系统需求分析 | 第22-34页 |
| ·鹏峰汽车集团概况 | 第22-25页 |
| ·鹏峰汽车集团的硬件资源 | 第22-23页 |
| ·鹏峰汽车集团的软件资源 | 第23-25页 |
| ·关键业务流程分析 | 第25-30页 |
| ·销售业务分析 | 第25-28页 |
| ·汽车精品采购业务流程分析 | 第28-29页 |
| ·财务业务流程分析 | 第29-30页 |
| ·鹏峰汽车集团信息化现状 | 第30-31页 |
| ·鹏峰汽车集团当前面临的主要信息管理问题 | 第31-34页 |
| ·ERP系统需求分析 | 第31-32页 |
| ·销售管理对ERP系统的需求分析 | 第32页 |
| ·汽车精品采购管理对ERP系统的需求分析 | 第32页 |
| ·财务管理对ERP系统的需求分析 | 第32-34页 |
| 第4章 鹏峰汽车集团ERP系统规划 | 第34-46页 |
| ·ERP系统规划目标与原则 | 第34-35页 |
| ·ERP系统规划目标 | 第34页 |
| ·ERP系统规划原则 | 第34-35页 |
| ·ERP系统规划方法选择 | 第35页 |
| ·关键业务流程优化 | 第35-39页 |
| ·销售业务流程优化 | 第35-36页 |
| ·供应业务流程优化 | 第36-37页 |
| ·财务流程优化 | 第37-39页 |
| ·ERP系统的体系结构设计 | 第39-40页 |
| ·ERP系统的功能设计 | 第40-43页 |
| ·ERP系统部署 | 第43-44页 |
| ·ERP系统安全规划 | 第44-46页 |
| 第5章 实施ERP系统的实施体系 | 第46-66页 |
| ·项目准备阶段 | 第46-53页 |
| ·项目立项 | 第47-48页 |
| ·成立项目组织 | 第48-49页 |
| ·项目调研 | 第49-50页 |
| ·制定实施方案和实施计划 | 第50-51页 |
| ·召开项目启动大会 | 第51-52页 |
| ·中高层培训 | 第52页 |
| ·软件安装 | 第52-53页 |
| ·业务蓝图阶段 | 第53-59页 |
| ·核心小组成员培训 | 第54-55页 |
| ·制定基础数据规范 | 第55页 |
| ·准备基础资料数据 | 第55-56页 |
| ·现有业务流程梳理 | 第56-57页 |
| ·流程优化与流程模拟 | 第57-58页 |
| ·确认新业务蓝图 | 第58-59页 |
| ·系统实现阶段 | 第59-62页 |
| ·初始化数据准备 | 第59-60页 |
| ·最终用户培训 | 第60-61页 |
| ·系统初始化 | 第61-62页 |
| ·上线辅导一个月 | 第62页 |
| ·验收交付阶段 | 第62-66页 |
| ·编写验收报告 | 第63-64页 |
| ·召开验收大会 | 第64-65页 |
| ·项目交接 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |