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影响企业年金效用发挥的因素分析--以C公司为例

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·选题的研究背景和意义第12-14页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外研究现状分析第14-18页
     ·国内的研究第14-16页
     ·国外的研究第16-17页
     ·国内外研究的简要评价第17-18页
   ·本文的研究目标、研究内容与研究方法第18-21页
     ·研究目标第18页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-21页
第2章 论文的研究基础第21-30页
   ·研究的理论基础第21-23页
     ·激励理论第21-22页
     ·委托—代理理论第22-23页
   ·企业年金的效用界定第23-26页
     ·企业年金的保障功能第23-24页
     ·企业年金的激励功能第24-26页
     ·企业年金的分配功能第26页
   ·影响企业年金效用发挥的因素集合第26-30页
     ·宏观层面第27-28页
     ·中观层面第28-29页
     ·微观层面第29-30页
第3章 C公司企业年金效用调查分析第30-35页
   ·C公司企业概况第30-32页
     ·公司简介第30页
     ·人员结构第30-32页
   ·C公司企业年金情况第32-35页
     ·C公司企业年金方案内容第32-33页
     ·关于C公司企业年金效用的调查结果第33-34页
     ·C公司企业年金效用评价第34-35页
第4章 C公司影响企业年金效用发挥的因素分析第35-49页
   ·企业年金治理和运行中影响其效用发挥的因素第35-43页
     ·治理结构的构建和治理主体的表现第35-38页
     ·企业年金运行的替代率、赋权权益和投资运营效果第38-43页
   ·人力资源管理制度中影响企业年金效用发挥的因素第43-45页
     ·薪酬制度的优劣第43-44页
     ·企业文化的发展第44-45页
   ·企业制度中其它影响企业年金效用发挥的因素第45-49页
     ·工会制度第45-47页
     ·企业的经营管理情况第47-49页
第5章 完善C公司企业年金的建议第49-58页
   ·企业年金层面第49-54页
     ·完善企业年金治理机制和风险防范机制第49-50页
     ·改进企业年金方案设计第50-54页
   ·人力资源管理制度层面第54-56页
     ·改进和完善C公司薪酬制度第54-55页
     ·加强C公司企业文化建设第55-56页
   ·公司制度其它层面第56-57页
     ·推进工会作用的发挥第56-57页
     ·加强和完善公司治理制度第57页
   ·宏观政策层面第57-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录第63-69页
攻读硕士学位期间发表的论文第69页

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