L集团母子公司管理控制研究

摘要	第1-10页
ABSTRACT	第10-12页
第一章 导论	第12-16页
·论文背景与研究意义	第12-13页
·研究内容和框架	第13-14页
·研究方法	第14-15页
·研究创新点	第15-16页
第二章 文献综述	第16-29页
·管理控制系统	第16-18页
·管理控制的相关概念	第18-20页
·管理控制模式	第20-22页
·管理控制手段	第22-29页
第三章 L集团母子公司管理现状	第29-37页
·公司简介	第29-31页
·管理控制模式	第31-32页
·管理控制手段	第32-37页
第4章 L集团母子公司管理控制体系分析	第37-47页
·治理问题	第37-39页
·组织结构问题	第39页
·管理控制模式的缺陷	第39-40页
·管理控制手段问题	第40-47页
第5章 L集团母子公司管理控制体系优化设计	第47-67页
·优化母、子公司治理结构	第47-53页
·优化组织结构，细化工作分工	第53-55页
·管理控制模式的有效选择	第55-56页
·强化母公司总部职能部室作用，优化工作流程	第56-59页
·合理地调整运用管理控制手段	第59-67页
第6章 研究结论与展望	第67-69页
·研究结论	第67页
·研究局限与展望	第67-69页
附录: L集团管理控制调查问卷	第69-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72-74页
学位论文评阅及答辩情况表	第74页