广东省医保进出口公司产权制度改革问题的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-28页 |
| 1．1 省医保产权制度改革的背景及意义 | 第13-18页 |
| 1．1．1 公司现状 | 第13-14页 |
| 1．1．2 省医保的改革历程及存在问题 | 第14-15页 |
| 1．1．3 省医保产权制度改革的意义 | 第15-18页 |
| 1．2 国有企业产权制度改革的发展历程 | 第18-20页 |
| 1．2．1 起步阶段 | 第18页 |
| 1．2．2 探索阶段 | 第18-19页 |
| 1．2．3 深化改革阶段 | 第19-20页 |
| 1．2．4 新的历史阶段 | 第20页 |
| 1．3 当代西方企业产权理论 | 第20-24页 |
| 1．3．1 队生产理论 | 第20-21页 |
| 1．3．2 现代公司理论 | 第21-22页 |
| 1．3．3 委托代理理论 | 第22-24页 |
| 1．4 我国产权制度的研究 | 第24-26页 |
| 1．4．1 我国产权制度研究的概况 | 第24页 |
| 1．4．2 我国产权制度研究存在的缺陷 | 第24-25页 |
| 1．4．3 现代产权制度的构成体系 | 第25-26页 |
| 1．5 本文的研究方法及研究内容 | 第26-28页 |
| 第二章 省医保产权制度现状及弊端 | 第28-32页 |
| 2．1 省医保产权制度现状 | 第28页 |
| 2．2 现有产权制度存在的弊端 | 第28-32页 |
| 2．2．1 外贸集团产权制度存在的问题 | 第28-30页 |
| 2．2．2 省医保产权制度存在的弊端 | 第30-32页 |
| 第三章 省医保产权制度改革的基本目标 | 第32-36页 |
| 3．1 建立法人财产制度 | 第32-33页 |
| 3．2 建立法人治理结构制度 | 第33-34页 |
| 3．3 建立有限责任制度 | 第34页 |
| 3．4 明晰产权关系 | 第34-35页 |
| 3．5 转换经营机制 | 第35-36页 |
| 第四章 省医保产权制度改革的原则及形式的选择 | 第36-47页 |
| 4．1 产权制度改革原则 | 第36-41页 |
| 4．1．1 思想发动的原则 | 第36-37页 |
| 4．1．2 资产评估的基本原则 | 第37页 |
| 4．1．3 清查资产和产权界定的原则 | 第37-38页 |
| 4．1．4 股权设置的基本原则 | 第38-41页 |
| 4．2 产权制度改革形式的选择 | 第41-47页 |
| 4．2．1 有限责任公司 | 第41-42页 |
| 4．2．2 股份有限公司 | 第42-44页 |
| 4．2．3 产权制度改革形式的选择 | 第44-47页 |
| 第五章 制约省医保产权制度改革的主要障碍 | 第47-58页 |
| 5．1 包袱沉重 | 第47-51页 |
| 5．1．1 过度负债 | 第47-49页 |
| 5．1．2 人员包袱过重 | 第49-50页 |
| 5．1．3 包袱沉重对产权制度改革的影响 | 第50-51页 |
| 5．2 制约职工持股的障碍 | 第51-53页 |
| 5．2．1 职工普遍没有出资信心 | 第51-52页 |
| 5．2．2 职工持股的资金来源问题 | 第52页 |
| 5．2．3 职工持股的比例问题 | 第52-53页 |
| 5．3 产权制度改革成本高的障碍 | 第53-55页 |
| 5．3．1 离退休人员的生活费和医疗费障碍 | 第53页 |
| 5．3．2 职工全民身份的置换障碍 | 第53-54页 |
| 5．3．3 各种收费障碍 | 第54页 |
| 5．3．4 药品和医疗器械经营权障碍 | 第54-55页 |
| 5．4 企业内部人的障碍 | 第55-56页 |
| 5．5 境外资本直接投资的障碍 | 第56页 |
| 5．6 产权制度改革时间长的障碍 | 第56-58页 |
| 第六章 省医保产权制度改革的战略步骤 | 第58-64页 |
| 6．1 生存 | 第58-61页 |
| 6．1．1 多方筹集资金 | 第58-59页 |
| 6．1．2 强化经营管理 | 第59-60页 |
| 6．1．3 积极开拓市场 | 第60-61页 |
| 6．2 股份制改造 | 第61-62页 |
| 6．2．1 股份制的概念 | 第61页 |
| 6．2．2 股份制与产权制度改革的关系 | 第61-62页 |
| 6．2．3 股份制改造的操作程序 | 第62页 |
| 6．3 发展壮大 | 第62-64页 |
| 第七章 省医保产权制度改革的策略 | 第64-81页 |
| 7．1 债务重组 | 第64-66页 |
| 7．1．1 债务重组的目标 | 第64页 |
| 7．1．2 债务重组的原则 | 第64-65页 |
| 7．1．3 债务重组的运作方式 | 第65-66页 |
| 7．2 合理设置股权 | 第66-74页 |
| 7．2．1 省医保股权设置的种类 | 第66-72页 |
| 7．2．2 股权设置的方法 | 第72页 |
| 7．2．3 股权结构的安排 | 第72-74页 |
| 7．3 妥善安置离退休和离岗人员 | 第74-75页 |
| 7．4 人力资本产权明晰化和商品化 | 第75-76页 |
| 7．4．1 全员置换身份的思路 | 第75-76页 |
| 7．4．2 实行效率与公平兼顾的用工制度 | 第76页 |
| 7．5 建立和健全内部经营机制 | 第76-81页 |
| 7．5．1 激励机制 | 第76-77页 |
| 7．5．2 监督约束机制 | 第77-78页 |
| 7．5．3 用人机制 | 第78页 |
| 7．5．4 分配制度 | 第78-79页 |
| 7．5．5 发展机制 | 第79-81页 |
| 第八章 构造规范的公司治理结构 | 第81-88页 |
| 8．1 公司治理结构的内涵 | 第81页 |
| 8．2 公司治理结构的层次 | 第81-82页 |
| 8．3 我国公司治理结构普遍存在的问题 | 第82-84页 |
| 8．3．1 所有权监督乏力 | 第82-83页 |
| 8．3．2 代理人对委托人的反向控制 | 第83页 |
| 8．3．3 经营者选拔非市场化 | 第83-84页 |
| 8．3．4 领导结构单一 | 第84页 |
| 8．4 公司治理结构的完善 | 第84-88页 |
| 8．4．1 逐步调整股权结构 | 第84-85页 |
| 8．4．2 加强董事会的监控功能 | 第85页 |
| 8．4．3 高层经理人员的激励和监督 | 第85-86页 |
| 8．4．4 强化监事会的作用 | 第86-87页 |
| 8．4．5 处理好新三会和老三会的关系 | 第87-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
