神友实业的低成本经营战略
| 目录 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 第一部分： 绪论 | 第8-12页 |
| 1．1 神马实业发展历程 | 第8-9页 |
| 1．2 神马实业发展的现状及背景 | 第9-10页 |
| 1．3 企业发展战略概述 | 第10-12页 |
| 第二部分： 外部环境分析 | 第12-36页 |
| 2．1 国家宏观经济形势分析 | 第12-14页 |
| 2．2 经济政策分析 | 第14-16页 |
| 2．3 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 2．4 相关行业分析 | 第17-25页 |
| 2．4．1 汽车工业的现状及前景分析 | 第17-20页 |
| 2．4．2 轮胎工业的现状及前景分析 | 第20-24页 |
| 2．4．3 工业丝市场的现状及前景分析 | 第24-25页 |
| 2．5 帘子布行业分析 | 第25-32页 |
| 一、 帘子布行业现状 | 第25-26页 |
| 二、 帘子布发展趋势 | 第26-28页 |
| 三、 各种骨架材料简介 | 第28-30页 |
| 四、 行业竞争分析 | 第30-32页 |
| 2．6 外部关键战略要素分析 | 第32-33页 |
| 2．7 神马实业面临的外部机会和挑战 | 第33-36页 |
| 第三部分： 内部环境分析 | 第36-49页 |
| 3．1 工艺流程及产品介绍 | 第36-37页 |
| 3．2 产品性能介绍 | 第37-38页 |
| 3．3 公司组织结构及人员构成 | 第38-39页 |
| 3．4 企业文化 | 第39-40页 |
| 3．5 产品市场占有率及主要竞争对手 | 第40-41页 |
| 3．6 经营情况分析 | 第41-42页 |
| 3．7 内部要素分析 | 第42-46页 |
| 3．8 内部要素评价 | 第46-49页 |
| 第四部分： 低成本经营战略的制定 | 第49-53页 |
| 4．1 神马集团的发展战略 | 第49-50页 |
| 4．2 神马实业的经营战略 | 第50-53页 |
| 4．2．1 发展途径 | 第50-51页 |
| 4．2．2 低成本经营战略 | 第51页 |
| 4．2．3 发展目标 | 第51-53页 |
| 第五部分： 战略实施 | 第53-60页 |
| 5．1 加强内部财务管理、降低成本费用 | 第53-54页 |
| 5．2 重视职工培训、提高整体素质 | 第54-56页 |
| 5．3 完善激励机制、调动科技工作人员积极性 | 第56-57页 |
| 5．4 转变观念、树立营销第一思想 | 第57-58页 |
| 5．5 实现信息化管理、促进管理水平提高 | 第58-59页 |
| 5．6 下岗分流、减员增效 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
