汉兴纸业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 企业战略理论综述 | 第12-21页 |
| ·企业战略的层次与类型 | 第12-16页 |
| ·企业战略分析工具 | 第16-21页 |
| 3 造纸行业环境分析 | 第21-30页 |
| ·国际纸品业的发展概况 | 第21-22页 |
| ·国内纸品业的发展概况 | 第22-23页 |
| ·新的国家产业政策对纸品业的影响 | 第23-25页 |
| ·中国造纸行业竞争环境分析 | 第25-30页 |
| 4 汉兴纸业发展现状 | 第30-33页 |
| ·汉兴纸业的发展历程 | 第30-31页 |
| ·汉兴纸业的组织结构状况 | 第31页 |
| ·财务状况 | 第31页 |
| ·汉兴纸业的人力资源状况 | 第31-33页 |
| 5 汉兴纸业的竞争环境SWOT分析 | 第33-41页 |
| ·汉兴纸业的内部优势分析 | 第33-35页 |
| ·外部环境分析 | 第35-38页 |
| ·IE矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·SWOT组合分析 | 第39-41页 |
| 6 汉兴纸业的发展战略 | 第41-47页 |
| ·企业的战略指导思想 | 第41页 |
| ·企业的战略定位 | 第41页 |
| ·企业战略目标的制定 | 第41页 |
| ·汉兴纸业发展战略的实施 | 第41-47页 |
| 7 战略实施中的策略与保障措施 | 第47-51页 |
| ·完善公司组织结构，提升公司管理 | 第47页 |
| ·注意资本风险防范，确保资金安全健康 | 第47-48页 |
| ·夯实基础，发挥人力资源管理的作用 | 第48-49页 |
| ·按需设立职能机构，保证发展战略顺利执行 | 第49-50页 |
| ·建设企业文化 | 第50-51页 |
| 8 结论 | 第51-52页 |
| ·研究的主要结论 | 第51页 |
| ·论文的不足之处 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
