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三峡旅游公司发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·论文的研究背景和意义第8页
   ·论文的主要研究内容和框架第8-10页
2 企业战略管理的相关理论第10-24页
   ·企业战略管理概述第10-16页
     ·战略和战略管理的定义第10-13页
     ·战略的构成和分类第13-14页
     ·战略管理的过程第14-16页
   ·战略管理的内外部环境分析工具第16-21页
     ·外部环境分析工具第16-18页
     ·内部环境分析工具第18-21页
   ·企业战略选择方法第21-24页
     ·SWOT分析第21页
     ·波士顿矩阵第21-22页
     ·战略选择的标准第22-24页
3 三峡旅游公司内外部环境分析与评价第24-47页
   ·公司简介和主要经营业绩第24-27页
   ·三峡旅游公司外部环境分析与评价第27-41页
     ·宏观环境和政策分析第27-31页
     ·公司一般环境分析第31-32页
     ·三峡旅游资源分析第32-36页
     ·公司行业环境分析第36-40页
     ·公司外部环境评价(采用EFE矩阵法)第40-41页
   ·三峡旅游公司内部环境分析与评价第41-47页
     ·公司内部环境分析第41-44页
     ·公司内部环境评价(采用IFE矩阵法)第44-47页
4 三峡旅游公司发展战略选择与实施第47-66页
   ·三峡旅游公司战略目标第47-48页
   ·三峡旅游公司战略选择第48-50页
     ·三峡旅游公司SWOT矩阵分析第48-50页
     ·公司战略选择和发展方向第50页
   ·三峡旅游公司战略实施措施第50-66页
     ·基本措施第50-53页
     ·差异化战略实施措施第53-56页
     ·多元化战略的实施措施第56-57页
     ·合作战略的实施措施第57-60页
     ·公司的战略组织与评价控制第60-66页
5 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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