P公司竞争战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
第三节 论文结构 | 第10-11页 |
第二章 竞争战略理论综述 | 第11-23页 |
第一节 竞争战略的含义及内容 | 第11-14页 |
第二节 竞争战略的制订方法 | 第14-15页 |
第三节 竞争战略分析的主要工具简介 | 第15-20页 |
第四节 其他相关理论简介 | 第20-23页 |
第三章 P公司简介和面临的挑战 | 第23-39页 |
第一节 P公司业务介绍 | 第23-28页 |
第二节 P公司价值链分析 | 第28-34页 |
第三节 P公司竞争中的主要问题 | 第34-39页 |
第四章 P公司所处行业环境分析 | 第39-59页 |
第一节 石材行业介绍 | 第39-43页 |
第二节 石材贸易行业竞争模式分析 | 第43-55页 |
第三节 石材贸易行业所面临的其他问题 | 第55-59页 |
第五章 P公司的竞争战略分析 | 第59-75页 |
第一节 P公司竞争战略选择的原则及目标描述 | 第59-61页 |
第二节 P公司竞争战略定位 | 第61-65页 |
第三节 P公司竞争战略实施方案 | 第65-75页 |
第六章 研究结论 | 第75-77页 |
第一节 研究的主要结论 | 第75-76页 |
第二节 研究的不足之处 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |