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P公司竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 第一节 研究背景第8-9页
 第二节 研究的内容和方法第9-10页
 第三节 论文结构第10-11页
第二章 竞争战略理论综述第11-23页
 第一节 竞争战略的含义及内容第11-14页
 第二节 竞争战略的制订方法第14-15页
 第三节 竞争战略分析的主要工具简介第15-20页
 第四节 其他相关理论简介第20-23页
第三章 P公司简介和面临的挑战第23-39页
 第一节 P公司业务介绍第23-28页
 第二节 P公司价值链分析第28-34页
 第三节 P公司竞争中的主要问题第34-39页
第四章 P公司所处行业环境分析第39-59页
 第一节 石材行业介绍第39-43页
 第二节 石材贸易行业竞争模式分析第43-55页
 第三节 石材贸易行业所面临的其他问题第55-59页
第五章 P公司的竞争战略分析第59-75页
 第一节 P公司竞争战略选择的原则及目标描述第59-61页
 第二节 P公司竞争战略定位第61-65页
 第三节 P公司竞争战略实施方案第65-75页
第六章 研究结论第75-77页
 第一节 研究的主要结论第75-76页
 第二节 研究的不足之处第76-77页
参考文献第77-78页
致谢第78页

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