山东电力集团公司薪酬设计与管理项目研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·分配制度改革的必要性及其意义 | 第8-10页 |
| ·必要性 | 第8-9页 |
| ·意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-14页 |
| ·国外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·论文主要内容结构 | 第14-15页 |
| 第二章 企业薪酬分配模式与改革定位的研究 | 第15-22页 |
| ·现行的薪酬分配模式 | 第15-17页 |
| ·以职位（岗位）为中心的薪酬模式 | 第15页 |
| ·以能力为中心的薪酬模式 | 第15页 |
| ·以业绩（绩效）为中心的薪酬模式 | 第15-16页 |
| ·以技术为中心的薪酬模式 | 第16-17页 |
| ·经营者年薪制 | 第17-18页 |
| ·长期激励机制 | 第18-21页 |
| ·年薪制（延期支付） | 第19页 |
| ·股票期权 | 第19页 |
| ·员工持股 | 第19-20页 |
| ·企业年金 | 第20页 |
| ·科技成果入股 | 第20-21页 |
| ·电网企业分配制度改革定位研究 | 第21-22页 |
| 第三章 山东电力集团公司薪酬分配现状及其分析 | 第22-29页 |
| ·山东电力集团公司人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·山东电力集团公司概况 | 第22页 |
| ·人员分布 | 第22-23页 |
| ·人力资源结构现状 | 第23页 |
| ·山东电力集团公司薪酬分配现状及其分析 | 第23-29页 |
| ·现行分配制度 | 第23-27页 |
| ·现行分配制度的分析 | 第27-29页 |
| 第四章 山东电力集团公司薪酬方案的设计与应用研究 | 第29-49页 |
| ·薪酬分配设计 | 第29-30页 |
| ·薪酬分配改革的主要目的和坚持的原则 | 第29-30页 |
| ·薪酬设计考虑的因素 | 第30页 |
| ·山东电力集团公司岗位绩效工资制实施方案 | 第30-39页 |
| ·指导思想 | 第30页 |
| ·基本原则 | 第30-31页 |
| ·岗位绩效工资制的系统设计 | 第31-35页 |
| ·山东电力集团新旧工资制度的过渡和工资套改 | 第35页 |
| ·岗位薪点工资的管理 | 第35-38页 |
| ·薪档管理 | 第38页 |
| ·奖励效益工资管理 | 第38页 |
| ·待岗、内退等职工待遇 | 第38-39页 |
| ·资金来源 | 第39页 |
| ·山东电力企业负责人薪酬管理方案设计 | 第39-43页 |
| ·企业负责人薪酬管理应遵循的原则 | 第39-40页 |
| ·企业负责人薪酬构成及确定 | 第40-41页 |
| ·企业负责人薪酬管理的管理程序 | 第41-42页 |
| ·企业负责人薪酬管理的考核兑现 | 第42页 |
| ·企业负责人薪酬管理的管理与监督 | 第42-43页 |
| ·科研人员、专业技术人员薪酬分配方案 | 第43-46页 |
| ·实施原则与适用范围 | 第44页 |
| ·工资构成与标准确定 | 第44页 |
| ·薪酬分配方案的日常管理 | 第44-45页 |
| ·薪酬分配方案的薪酬发放 | 第45页 |
| ·薪酬分配方案的其他规定 | 第45-46页 |
| ·长期激励机制的建立与激励方式的完善 | 第46-49页 |
| ·长期激励坚持的原则 | 第46页 |
| ·长期激励的方式 | 第46-48页 |
| ·后勤服务等社会通用工种人员薪酬改革的总体思路 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-52页 |
| ·分配制度改革的初步成果 | 第49-50页 |
| ·岗位绩效工资制 | 第49页 |
| ·企业负责人薪酬管理暂行办法 | 第49页 |
| ·长期激励方面 | 第49-50页 |
| ·进一步深化分配制度改革的愿景 | 第50-52页 |
| ·实施薪酬分配改革的难点 | 第50页 |
| ·加强战略薪酬管理 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第55页 |
