| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·供应链管理在国内外的发展和应用 | 第8-13页 |
| ·供应链概念 | 第8-10页 |
| ·供应链管理产生的背景和发展阶段 | 第10-12页 |
| ·实施供应链管理的意义 | 第12-13页 |
| ·本论文的选题背景 | 第13-19页 |
| ·供应链不确定性的类型和产生的根源 | 第13-17页 |
| ·供应链不确定性研究在中小企业中应用的意义 | 第17-19页 |
| ·本论文的研究框架 | 第19-21页 |
| 2 供应链流程分析的理论与方法 | 第21-50页 |
| ·概念模型的建立 | 第21-25页 |
| ·不确定性的来源分析 | 第21页 |
| ·加剧不确定影响的因素分析 | 第21-23页 |
| ·不确定性影响的后果分析 | 第23-25页 |
| ·供应链不确定性的控制机制和方法 | 第25页 |
| ·偏好约束锥DEA模型在供应商伙伴关系建立中的应用 | 第25-35页 |
| ·数据包络分析方法 | 第28-32页 |
| ·层次分析法 | 第32-33页 |
| ·偏好约束锥DEA供应商评价模型 | 第33-35页 |
| ·系统设施规划的理论知识 | 第35-40页 |
| ·SLP的输入数据 | 第37-38页 |
| ·作业单位物流关系图的建立 | 第38-40页 |
| ·供应商管理库存方法 | 第40-49页 |
| ·供应商管理库存方法概述 | 第40-44页 |
| ·VMI的建模方法 | 第44-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 3 应用偏好约束锥DEA模型对供应商进行评价 | 第50-58页 |
| ·爱梦多床上用品有限公司简介 | 第50-52页 |
| ·爱梦多床品有限公司供应链结构的分析 | 第50-51页 |
| ·分析爱梦多床品有限公司供应链的不确定性 | 第51页 |
| ·建立爱梦多床品有限公司供应链不确定性的概念模型 | 第51-52页 |
| ·对爱梦多床上用品有限公司进行供应商评价 | 第52-57页 |
| ·供应商评价指标 | 第52-53页 |
| ·偏好约束锥的构造 | 第53-54页 |
| ·供应商DEA综合评价 | 第54-55页 |
| ·DEA有效供应商优选结果 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 4 爱梦多床品有限公司生产布局改善 | 第58-69页 |
| ·爱梦多床上用品有限公司生产现状简介 | 第58页 |
| ·生产部门的布局改善 | 第58-67页 |
| ·绘制原始工艺过程 | 第58-61页 |
| ·分析改善原始的工艺过程 | 第61-62页 |
| ·生产车间的物流分析 | 第62-66页 |
| ·生产车间物流改善新方案 | 第66-67页 |
| ·方案评价 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 5 爱梦多床品有限公司在供应链环境下实施VMI策略 | 第69-79页 |
| ·爱梦多床品有限公司销售情况及分销商简介 | 第69-70页 |
| ·VMI策略在爱梦多公司的实施 | 第70-78页 |
| ·选择合作伙伴和框架协议的签署 | 第70页 |
| ·模型的建立和实施效果 | 第70-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |