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J公司薪酬体系设计研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·研究的主要方法第13-14页
   ·研究的创新点第14页
   ·研究的主要框架第14-16页
第二章 薪酬研究综述第16-32页
   ·薪酬的概念和功能第16-18页
   ·薪酬管理的发展历程第18-19页
   ·薪酬体系设计的理论基础第19-24页
   ·薪酬体系设计的基本流程第24-25页
   ·国内外薪酬管理研究现状第25-32页
第三章 J公司概况第32-46页
   ·J公司概况第32-36页
   ·J公司人力资源现状第36-37页
   ·J公司薪酬管理现状第37页
   ·薪酬满意度调查第37-42页
   ·J公司人力资源和薪酬管理存在问题的分析第42-46页
第四章 J公司薪酬体系设计第46-69页
   ·薪酬体系设计思想和原则第46-47页
   ·薪酬体系设计过程第47-57页
   ·薪酬体系实施方案第57-69页
第五章 J公司新旧薪酬体系的比较与分析第69-76页
   ·新旧薪酬体系的比较第69-71页
   ·新薪酬体系实施后出现问题的跟踪及解决第71-74页
   ·新薪酬体系实施后的效果评价第74-76页
第六章 结论与建议第76-79页
   ·本文研究的主要结论第76页
   ·本文研究的局限性及需要进一步解决的问题第76-77页
   ·启示和建议第77-79页
附录第79-87页
 附录一:薪酬满意度调查问卷第79-83页
 附录二:岗位调查表第83-85页
 附录三:岗位说明书第85-86页
 附录四:J公司岗位工资标准第86-87页
参考文献第87-90页
致谢第90-91页
学位论文评阅及答辩情况表第91页

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