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某研究所项目管理存在问题及对策研究

摘要第1-6页
 ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究的背景和问题的提出第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·问题的提出第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·研究思路与构架第13-15页
第二章 研究的理论基础第15-21页
   ·相关概念第15-17页
     ·项目管理信息系统第15页
     ·型号研制项目第15-16页
     ·集成产品开发第16页
     ·异步产品开发第16页
     ·共用基础模块第16-17页
     ·产品开发团队第17页
   ·基于集成产品开发(IPD)的项目管理第17-21页
第三章 SE 项目管理存在问题及解决思路第21-26页
   ·SE 基本情况第21-22页
   ·SE 项目管理存在的问题及原因分析第22-24页
     ·SE 项目管理中存在的问题第22-24页
     ·SE 项目管理存在问题原因分析第24页
   ·SE 项目管理问题的解决思路第24-26页
第四章 SE 项目组织管理及优化设计第26-40页
   ·SE 项目组织结构分析第26-29页
     ·SE 项目组织结构现状第26-27页
     ·SE 项目组织结构分析第27-29页
     ·SE 项目管理组织结构问题第29页
   ·SE 项目管理组织结构选择研究第29-40页
     ·项目的组织结构第29-32页
     ·组织结构的分析第32页
     ·SE 项目管理组织结构设计第32-40页
第五章 SE 项目管理信息系统建设第40-55页
   ·SE 项目管理信息系统现状第40-41页
   ·SE 项目管理信息系统设计第41-55页
     ·SE 项目管理信息系统总体目标第42-43页
     ·SE 管理信息系统设计原则及思路第43-46页
     ·SE 项目管理信息系统组成及功能描述第46-55页
       ·SE 项目管理信息系统组成第46-48页
       ·SE 项目管理信息系统功能描述第48-55页
第六章 基于集成产品开发(IPD)的项目管理第55-75页
   ·集成产品开发(IPD)概述第55-57页
     ·集成产品开发的核心思想第55-56页
     ·IPD 框架与关键要素第56-57页
   ·SE 基于IPD 的管理机制改革目标及关键要素设计第57-75页
     ·SE 管理机制改革的目标第57-58页
     ·IPD 在SE 管理流程中的切入点第58-59页
     ·SE 结构化流程设计第59-66页
     ·SE 跨部门团队设计第66-70页
     ·SE 业务分层异步开发与共用基础模块设计第70-75页
结束语第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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