| 提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 我国民营中小企业吸引和留住人才的现状及问题 | 第10-22页 |
| 第一节 概念解释 | 第10-16页 |
| 第二节 目前民营中小企业在吸引和留住人才方面的现状概述 | 第16-18页 |
| 第三节 目前中国民营中小企业吸引和留住人才的SWOT 分析 | 第18-22页 |
| 第二章 民营中小企业人才吸引机制的完善 | 第22-29页 |
| 第一节 树立正确的人才观念 | 第23-24页 |
| 第二节 建立有效的招聘体系 | 第24-27页 |
| 第三节 建立完善的培训体系 | 第27-29页 |
| 第三章 民营中小企业人才保留机制的完善 | 第29-38页 |
| 第一节 薪酬方面 | 第30-33页 |
| 第二节 文化方面 | 第33-38页 |
| 第四章 莎克公司吸引和留住人才的案例分析 | 第38-43页 |
| 第一节 莎克公司简介 | 第38-39页 |
| 第二节 莎克公司在吸引和留住人才方面存在的问题 | 第39-40页 |
| 第三节 莎克公司人力资源问题的解决方案 | 第40-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-56页 |
| 详细摘要 | 第56-59页 |