| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-29页 |
| ·劳务派遣含义及特征 | 第13-15页 |
| ·劳务派遣概念 | 第13页 |
| ·劳务派遣特征 | 第13-15页 |
| ·劳务派遣与劳务中介、人事代理的区别 | 第15页 |
| ·劳务派遣的组成关系结构 | 第15-16页 |
| ·劳务派遣的操作流程 | 第16-17页 |
| ·劳务派遣适合人群及派遣人员的权利义务 | 第17-18页 |
| ·什么样的人员适合进行劳务派遣? | 第17-18页 |
| ·劳务派遣人员的基本权利 | 第18页 |
| ·劳务派遣人员的基本义务 | 第18页 |
| ·什么样的企业适合进行劳务派遣? | 第18-19页 |
| ·劳务派遣机构分类 | 第19-20页 |
| ·世界劳务派遣机构类别 | 第19-20页 |
| ·国内劳务派遣机构类别 | 第20页 |
| ·劳务派遣的内容 | 第20-22页 |
| ·人员招聘 | 第20-21页 |
| ·用工单位面试、录用 | 第21页 |
| ·签订《劳动合同》《和劳务协议》 | 第21页 |
| ·统一管理人事档案 | 第21页 |
| ·社会保险 | 第21页 |
| ·代发工资 | 第21-22页 |
| ·不定期培训 | 第22页 |
| ·定期对用人单位跟踪回访 | 第22页 |
| ·劳动事务咨询服务 | 第22页 |
| ·服务专员 | 第22页 |
| ·劳务派遣的优势 | 第22-29页 |
| ·降低了用人单位的成本 | 第23-24页 |
| ·拓宽了劳动者就业渠道 | 第24-25页 |
| ·保障了劳动者的合法权益 | 第25-26页 |
| ·使灵活就业组织化 | 第26-27页 |
| ·减少劳动争议纠纷 | 第27页 |
| ·解决企业用人“能进不能出”的矛盾，更大范围的选择优秀员工 | 第27页 |
| ·从个人角度，不仅有利于实现个人价值，有利于长远发展 | 第27-29页 |
| 第三章 我国劳务派遣现状及存在的问题 | 第29-49页 |
| ·我国劳务派遣发展历程 | 第29-31页 |
| ·我国劳务派遣分布状况 | 第31-32页 |
| ·地区分布情况 | 第31页 |
| ·行业情况 | 第31页 |
| ·企业情况 | 第31页 |
| ·从业人员情况 | 第31-32页 |
| ·职业情况 | 第32页 |
| ·国内劳务派遣方式及运作模式 | 第32-34页 |
| 案例: 北京电视台劳务派遣操作模式 | 第33-34页 |
| ·我国劳务派遣存在的问题 | 第34-41页 |
| ·立法空白，缺少法律保障 | 第34-35页 |
| ·劳务派遣机构数量繁多，资质良荞不齐 | 第35-36页 |
| ·用人单位劳动保护政策不到位，派遣工劳动合法权益受到伤害 | 第36-37页 |
| ·派遣工劳动稳定性差 | 第37-38页 |
| ·很多企业劳务用工不规范，存在法律风险 | 第38-39页 |
| ·员工劳动尚不完全对等，同工不同酬 | 第39-40页 |
| ·企业用人理念存在差异 | 第40-41页 |
| ·我国现阶段劳动派遣实践中出现种种问题的原因 | 第41-44页 |
| ·劳动力市场供求的严重失衡 | 第41-43页 |
| ·要派企业和派遣机构的营利性 | 第43页 |
| ·派遣工的法律地位相对劣于正式工 | 第43-44页 |
| ·立法的缺失 | 第44页 |
| ·案例分析—肯德基劳务派遣案 | 第44-46页 |
| ·劳务派遣在管理实践中对社会经济带来的影响 | 第46-49页 |
| 第四章 国外劳务派遣发展状况分析 | 第49-54页 |
| ·国外劳务派遣发展历程 | 第49-50页 |
| ·国外劳务派遣现状 | 第50-54页 |
| ·国外劳务派遣用工情况 | 第50-51页 |
| ·国外劳务派遣法律法规 | 第51-54页 |
| 第五章 我国劳务派遣的发展对策 | 第54-69页 |
| ·国家立法提供法律保障和规范 | 第54-55页 |
| ·国家宏观制定劳务派遣基本的发展战略 | 第55-57页 |
| ·充分利用劳务派遣的两面性 | 第55-56页 |
| ·积极发展劳务输出 | 第56-57页 |
| ·加强对劳务派遣机构的资质认证和监督管理 | 第57-60页 |
| ·完善公平合理的薪酬体系 | 第60-61页 |
| ·及时签订公平、公正的劳动合同 | 第61-62页 |
| ·建立公平公正的考核体系，提升用工活力 | 第62页 |
| ·建立健全安全生产责任制，做好员工的劳动保护 | 第62-63页 |
| ·以人为本，提升人性化管理 | 第63-64页 |
| ·加强培训，提升劳务工素质 | 第64-65页 |
| ·地方政府积极开展“定向”、“订单”培训 | 第64-65页 |
| ·用人单位制定持续的、科学的培训计划 | 第65页 |
| ·建立人才资格的认证制度 | 第65页 |
| ·实施派遣工职业生涯规划工程 | 第65-66页 |
| ·加强人才派遣的宣传推广，改变用人单位和人才的传统观念 | 第66页 |
| ·用人单位在劳务派遣实际运作中需注意的问题 | 第66-69页 |
| ·选择合适的劳务派遣公司 | 第66-67页 |
| ·完善派遣协议降低劳务派遣风险 | 第67页 |
| ·进行有效沟通，实现长期、高效的合作 | 第67-68页 |
| ·注意劳务派遣中的安全操作问题 | 第68-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-71页 |
| ·本文的主要工作 | 第69页 |
| ·主要结论 | 第69页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 后记 | 第73页 |
