企业发展阶段薪酬决策研究
| 提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·薪酬研究的意义 | 第9-10页 |
| ·薪酬的作用 | 第9页 |
| ·薪酬管理的根本目的和重要性 | 第9-10页 |
| ·影响薪酬设计的因素 | 第10-13页 |
| ·宏观经济环境因素 | 第10-11页 |
| ·行业环境因素 | 第11-12页 |
| ·企业内部因素 | 第12-13页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第13-16页 |
| ·保持薪酬制度与企业战略类型相适应 | 第13-14页 |
| ·保持薪酬制度与企业战略态势相适应 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬管理理论综述 | 第16-22页 |
| ·前工业革命时期 | 第16-17页 |
| ·科学管理阶段 | 第17-18页 |
| ·行为科学阶段 | 第18-19页 |
| ·现代薪酬管理阶段 | 第19-22页 |
| 第3章 薪酬系统设计思路 | 第22-36页 |
| ·薪酬设计的基本概述 | 第22-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第22页 |
| ·薪酬的构成 | 第22-23页 |
| ·薪酬的功能 | 第23页 |
| ·薪酬管理的内容与原则 | 第23-24页 |
| ·职务等级工资体系的设计 | 第24-28页 |
| ·职务等级工资体系设计的假设前提 | 第24页 |
| ·职务等级工资体系设计的流程 | 第24-25页 |
| ·职位分析与职位评价 | 第25-26页 |
| ·外部薪酬调查及其运用 | 第26页 |
| ·工资结构的设计 | 第26-28页 |
| ·绩效调薪的设计 | 第28页 |
| ·绩效调薪的周期 | 第28页 |
| ·绩效调薪的前提 | 第28页 |
| ·绩效调薪的原理 | 第28页 |
| ·奖金体系的设计 | 第28-32页 |
| ·个人奖励 | 第30页 |
| ·团队奖励 | 第30-31页 |
| ·企业全员奖励 | 第31-32页 |
| ·福利体系的设计 | 第32-36页 |
| ·福利的概念与福利的功能 | 第32-33页 |
| ·福利的主要形式 | 第33-34页 |
| ·自助式的福利计划 | 第34-36页 |
| 第4章 企业发展阶段薪酬特点 | 第36-46页 |
| ·企业薪酬体系的特点 | 第36-38页 |
| ·企业发展阶段的薪酬决策 | 第38-46页 |
| ·初创期 | 第39-41页 |
| ·快速成长期 | 第41-43页 |
| ·成熟稳定期 | 第43-44页 |
| ·衰退期 | 第44-46页 |
| 第5章 一汽铸造一厂发展阶段薪酬结构剖析 | 第46-56页 |
| ·铸造一厂简介 | 第46-48页 |
| ·公司所处的行业情况 | 第48页 |
| ·铸造一厂发展阶段的划分 | 第48-49页 |
| ·铸造一厂各阶段薪酬结构 | 第49-50页 |
| ·一汽铸造公司各阶段薪酬体系评价 | 第50-56页 |
| ·初创期薪酬体系评价 | 第50-51页 |
| ·成长期薪酬体系评价 | 第51-53页 |
| ·成熟期薪酬体系 | 第53-56页 |
| 第6章 一汽铸造一厂薪酬结构方案再设计 | 第56-64页 |
| ·薪酬改革的政策目标 | 第56页 |
| ·薪酬改革的目的 | 第56页 |
| ·薪酬改革的目标 | 第56页 |
| ·薪酬体系设计的整体思路 | 第56-58页 |
| ·薪酬体系的再设计 | 第58-62页 |
| ·薪酬再设计的必要性 | 第58页 |
| ·薪酬定位策略 | 第58-59页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第59-61页 |
| ·薪酬设计 | 第61-62页 |
| ·新的薪酬体系的效果 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 中文摘要 | 第69-71页 |
| ABSTRACT | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 导师及作者简介 | 第76页 |
