吉林省N集团公司改制研究
| 提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-12页 |
| 第二章 国有企业改制及相关理论 | 第12-30页 |
| ·国有企业改制含义 | 第12-16页 |
| ·我国国有企业改制的模式选择研究 | 第16-19页 |
| ·产权理论 | 第19-22页 |
| ·公司治理结构理论 | 第22-30页 |
| 第三章 吉林省N 集团公司概况 | 第30-42页 |
| ·吉林省N 集团公司简介 | 第30-31页 |
| ·吉林省N 集团公司的组织结构及业务 | 第31-36页 |
| ·股份公司基本情况 | 第36-42页 |
| 第四章 吉林省N 集团公司改制研究 | 第42-64页 |
| ·吉林省N 集团公司改制基本情况 | 第42-43页 |
| ·吉林省N 集团公司改制必要性和可行性 | 第43-45页 |
| ·改制方案基本内容 | 第45-47页 |
| ·吉林省N 集团公司治理研究 | 第47-50页 |
| ·吉林省N 集团公司的经济效益分析 | 第50-60页 |
| ·吉林省N 集团公司改制后发展设想 | 第60-64页 |
| 第五章 建议与对策 | 第64-69页 |
| ·吉林省国有企业存在的问题 | 第64-65页 |
| ·吉林省国有企业改革的方向 | 第65-67页 |
| ·国有企业改制的建议 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 摘要 | 第71-73页 |
| ABSTRACT | 第73-76页 |
| 后记 | 第76页 |