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基于项目管理的动态联盟研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·本文研究的主要内容第13页
   ·本文创新点第13-15页
第二章 基于项目管理的动态联盟概述第15-21页
   ·动态联盟与项目管理比较第15-16页
     ·动态联盟与项目管理的差异点第15-16页
     ·动态联盟与项目管理的契合点第16页
   ·基于项目管理的动态联盟与项目控制第16-19页
     ·基于项目管理的动态联盟质量管理的特点第16-17页
     ·基于项目管理的动态联盟进度管理的特点第17-18页
     ·基于项目管理的动态联盟成本管理的特点第18-19页
   ·基于项目管理的动态联盟的优势第19-21页
     ·有利于促进企业提升竞争力第19页
     ·有利于促进企业抵御风险第19-20页
     ·有利于促进企业获取项目第20页
     ·有利于促进企业变革管理模式第20页
     ·有利于促进企业快速发展第20-21页
第三章 基于项目管理的动态联盟组建第21-33页
   ·基于项目管理的动态联盟组建原则第21-22页
   ·基于项目管理的动态联盟组建第22-24页
   ·基于项目管理的动态联盟合作伙伴选择第24-31页
     ·合作伙伴选择原则第24-26页
     ·合作伙伴性能评价指标体系第26-28页
     ·合作伙伴优化决策方法第28-31页
   ·项目管理的动态联盟组织模式第31-33页
     ·基于联合生产的卫星式项目管理的动态联盟组织模式第31-32页
     ·基于研究开发的平行式项目管理的动态联盟组织模式第32-33页
第四章 基于项目管理的动态联盟稳定运行策略第33-48页
   ·风险控制机制第33-37页
     ·风险类型第33-34页
     ·合作伙伴的风险及其管理间的关系第34-35页
     ·风险系数的确定第35-37页
   ·协调运行机制第37-43页
     ·基于项目管理的动态联盟协调的关键要素第37-38页
     ·基于项目管理的动态联盟协调管理的基本模式第38-39页
     ·基于项目管理的动态联盟协调机制第39-42页
     ·基于项目管理的动态联盟协调管理方法第42-43页
   ·利益分配机制第43-48页
     ·利益分配原则第43-44页
     ·利益分配要素第44-45页
     ·利益分配方法第45-46页
     ·利益分配模式第46-48页
第五章 例证分析第48-54页
   ·公司背景介绍第48-49页
   ·基于项目管理的动态联盟组建的内部基础第49-51页
   ·基于项目管理的动态联盟的管理过程第51-53页
   ·实施效果评价第53-54页
第六章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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