中油七建公司和谐企业建设研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 前言	第9-13页
·本文研究的目的及意义	第9-10页
·本文研究的主要思路及内容	第10-13页
·研究的主要思路	第10-12页
·研究的主要内容	第12-13页
第2章 和谐企业解析	第13-20页
·和谐企业建设背景	第13页
·和谐企业基本概念	第13-16页
·和谐企业内涵	第13-14页
·和谐企业文化内涵	第14-15页
·和谐企业与和谐企业文化关系	第15页
·和谐企业判断标准	第15-16页
·石油施工企业和谐企业主要特征	第16-19页
·企业内部和谐环境建设	第16-17页
·企业与外部环境保持和谐	第17-19页
·中油七建公司和谐企业建设必要性	第19-20页
第3章 中油七建公司企业现状分析	第20-34页
·中油七建公司内外环境分析	第20-28页
·中油七建公司简介	第20-23页
·中油七建公司外部环境分析	第23-24页
·中油七建公司内部环境分析	第24-28页
·中油七建公司企业文化现状分析	第28-30页
·中油七建公司企业文化发展历史	第28-29页
·中油七建公司企业文化主要特征	第29-30页
·中油七建公司和谐企业建设存在的问题	第30-34页
第4章 中油七建公司和谐企业建设总体方案	第34-43页
·中油七建公司和谐企业建设基础条件	第34-36页
·和谐高效的领导团队	第34-35页
·和谐务实的职工队伍	第35页
·和谐严密的制度保障	第35-36页
·中油七建公司和谐企业建设模型	第36-38页
·中油七建公司和谐企业文化建设	第38-40页
·和谐企业文化建设的设计流程	第38-39页
·加强企业文化建设，努力创造和谐的企业环境	第39-40页
·中油七建公司和谐企业文化理念	第40-43页
第5章 中油七建公司内部和谐环境建设	第43-78页
·谋求企业健康、可持续发展	第43-48页
·中油七建公司发展目标	第43-45页
·落实健康和可持续发展目标举措	第45-48页
·严把质量关，实现产品形象和企业形象的和谐统一	第48-52页
·项目法施工管理模式	第48页
·项目质量控制措施	第48-52页
·“走出去”战略，实现市场资源的和谐配置	第52-54页
·国内市场	第52-53页
·国外市场	第53-54页
·人才强企，达到“人企合一”的和谐	第54-59页
·多方位吸引人才	第54-55页
·系统地选拔人才、培养人才	第55-56页
·改善条件，稳定留住人才	第56-57页
·灵活的用人机制	第57-59页
·科技兴业，推动企业的和谐发展	第59-61页
·科技创新原则	第59页
·依靠科技提升企业的具体措施	第59-61页
·精细管理，走低成本发展之路	第61-63页
·全面推行项目预算管理法	第61-62页
·精细化管理	第62-63页
·安全第一，体现人性化管理	第63-67页
·以人为本，安全第一	第63-64页
·科技兴安具体措施	第64-67页
·精心调配，实现施工组织间的和谐	第67-70页
·施工组织间的不和谐因素分析	第67-69页
·实现施工组织间和谐的具体措施	第69-70页
·全面动员，创建学习型组织	第70-73页
·企业管理与改革的和谐统一	第73-78页
·.1 企业管理与改革主要目标	第74页
·企业管理与改革是二位一体的关系	第74-75页
·企业管理与改革具体部署	第75-78页
第6章 中油七建公司外部和谐环境构建	第78-85页
·构建和谐的社会环境	第78-82页
·与地方政府的和谐	第79页
·与当地居民的和谐	第79-80页
·与甲方的和谐	第80-82页
·与竞争对手的和谐	第82页
·构建和谐的自然环境	第82-85页
·统筹规划，实现自然能源的循环发展	第82-83页
·减少污染，维护自然的生态平衡	第83-85页
第7章 结论	第85-86页
参考文献	第86-88页
致谢	第88-89页
个人简历及在学期间的研究成果	第89页