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M大学教育技术中心绩效改进个案研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-12页
 一、研究目的第8页
 二、研究意义第8-9页
 三、研究现状及文摘综述第9-10页
 四、研究方法和创新第10-12页
第一节 理论阐述第12-23页
 一、绩效技术基本理论第12-14页
  (一) 绩效的含义第12页
  (二) 绩效技术的定义第12-14页
 二、绩效技术基本方法第14-23页
  (一) 绩效技术模型第14-17页
  (二) HPT 模型过程及要素分析第17-23页
第二节 我国高校教育技术中心特点分析第23-35页
 一、我国高校教育技术中心情况简析第23-27页
  (一) 高校教育技术中心现状第23-26页
  (二) 高校教育技术中心的特点第26-27页
 二、M 大学教育技术中心特点分析第27-35页
  (一) M 大学教育技术中心历史沿革第27-34页
  (二) M 大学教育技术中心的特点第34-35页
第三节 M 大学教育技术中心绩效分析第35-62页
 一、M 大学教育技术中心绩效分析第35-56页
  (一) M 大学教育技术中心差距分析第35-52页
  (二) M 大学教育技术中心绩效改进目标设置第52-56页
 二、原因分析第56-62页
  (一) 外部原因第56-57页
  (二) 内部原因第57-62页
第四节 M 大学教育技术中心绩效改进实施和评估第62-73页
 一、干预措施的种类第62-63页
 二、M 大学教育技术中心干预措施的选择和设计第63-68页
  (一) 宏观层面的干预措施选择第63-67页
  (二) 具体层面的干预措施选择第67-68页
 三、M 大学教育技术中心干预措施的实施第68-69页
 四、M 大学教育技术中心绩效改进评估第69-73页
研究结论第73-75页
 一、研究成果总结第73页
 二、本研究的局限第73页
 三、本论文的未来研究展望第73-75页
参考文献第75-78页
附录第78-79页

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