山西煤运集团货源基地建设发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·资料收集方法与过程 | 第8-9页 |
| ·研究的实施过程 | 第9-11页 |
| 第二章 企业战略理论综述 | 第11-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第11-13页 |
| ·产业结构分析理论 | 第13-16页 |
| ·企业集团理论 | 第16-17页 |
| ·关于SWOT 分析理论 | 第17-19页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第19-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-28页 |
| ·煤炭行业竞争分析 | 第28-36页 |
| 第四章 企业内部环境分析 | 第36-47页 |
| ·集团概况 | 第36页 |
| ·煤炭货源基地布局结构分析 | 第36-41页 |
| ·煤炭货源基地业务分析 | 第41页 |
| ·煤炭货源基地财务分析 | 第41-43页 |
| ·煤炭货源基地组织结构分析 | 第43-46页 |
| ·煤炭货源基地体质分析 | 第46-47页 |
| 第五章 企业战略方案选择 | 第47-62页 |
| ·企业要素分析 | 第47-50页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第50-53页 |
| ·集团货源基地建设发展战略备选方案评价 | 第53-55页 |
| ·集团货源基地建设发展战略选择 | 第55-62页 |
| 第六章 集团货源基地建设实施保障措施 | 第62-67页 |
| ·树立科学的发展观，坚定不移地走新型工业化道路 | 第62页 |
| ·加快技术进步，建设高产高效矿井 | 第62-63页 |
| ·加强“一通三防”，确保安全生产 | 第63-64页 |
| ·促进产业链延伸，发展煤化工产业 | 第64页 |
| ·探索低成本扩张发展模式 | 第64-65页 |
| ·采用多种形式，有效解决技术人才短缺的问题 | 第65页 |
| ·多管齐下，千方百计整合扩大优质资源 | 第65-66页 |
| ·整合系统资源，构建符合现代物流要求的运作机制 | 第66页 |
| ·抓住机遇，积极争取各级政府支持 | 第66-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-69页 |
| ·研究结论 | 第67-68页 |
| ·后续研究 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
