摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
§1-1 研究背景和意义 | 第8页 |
§1-2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
1-2-1 项目文化研究现状 | 第9-12页 |
1-2-2 精益建设研究现状 | 第12-14页 |
§1-3 研究目的与方法 | 第14页 |
§1-4 研究内容与思路 | 第14-15页 |
§1-5 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 相关理论基础 | 第16-26页 |
§2-1 项目文化的理论基础 | 第16-21页 |
2-1-1 项目文化的内涵 | 第16页 |
2-1-2 项目文化的作用 | 第16-17页 |
2-1-3 项目文化的内容 | 第17-21页 |
§2-2 精益建设的理论基础 | 第21-23页 |
2-2-1 精益建设的内涵 | 第21-23页 |
2-2-2 精益建设的意义 | 第23页 |
§2-3 精益项目文化建设的理论基础 | 第23-25页 |
2-3-1 精益项目文化建设的必要性 | 第23-24页 |
2-3-2 精益项目文化建设的意义 | 第24-25页 |
2-3-3 精益项目文化的特点 | 第25页 |
2-3-4 精益项目文化的内涵 | 第25页 |
§2-4 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 项目文化现状分析 | 第26-34页 |
§3-1 项目文化特性 | 第26-29页 |
3-1-1 项目文化的变动性 | 第26-27页 |
3-1-2 项目文化的安全性 | 第27页 |
3-1-3 项目文化的外显性 | 第27-28页 |
3-1-4 项目文化的相互性 | 第28页 |
3-1-5 项目文化的艰难性 | 第28页 |
3-1-6 项目文化的混合性 | 第28页 |
3-1-7 项目文化的演进性 | 第28-29页 |
§3-2 铁路建筑企业项目文化现状 | 第29-33页 |
3-2-1 铁路建筑企业项目文化的安全性 | 第29-31页 |
3-2-2 铁路建筑企业项目文化的环境适应性 | 第31页 |
3-2-3 铁路建筑企业项目文化的公开性 | 第31页 |
3-2-4 铁路建筑企业项目文化的商业性 | 第31-32页 |
3-2-5 铁路建筑企业项目文化的劳动密集性 | 第32页 |
3-2-6 铁路建筑企业项目文化的亚文化性 | 第32页 |
3-2-7 铁路建筑企业项目文化的实践性 | 第32-33页 |
§3-4 本章小结 | 第33-34页 |
第四章 铁路建筑企业项目文化存在问题及原因分析 | 第34-44页 |
§4-1 铁路建筑企业项目文化存在问题 | 第34-38页 |
4-1-1 项目文化矛盾性问题 | 第34页 |
4-1-2 项目文化劳动密集性问题 | 第34-36页 |
4-1-3 项目文化商业性问题 | 第36-38页 |
§4-2 铁路建筑企业项目文化存在问题的原因分析 | 第38-43页 |
4-2-1 项目文化矛盾性问题的原因分析 | 第38-40页 |
4-2-2 项目文化劳动密集性问题的原因分析 | 第40-42页 |
4-2-3 项目文化的团队影响问题的原因分析 | 第42-43页 |
§4-3 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 铁路建筑企业精益项目文化建设实施方案 | 第44-56页 |
§5-1 铁路建筑企业精益项目文化建设的内容 | 第44-46页 |
5-1-1 项目文化建设引入精益建设的6S 管理内容 | 第44-45页 |
5-1-2 项目文化建设引入精益建设的理念内容 | 第45-46页 |
§5-2 铁路建筑企业精益项目文化建设的实施方案 | 第46-50页 |
5-2-1 强化项目文化制度建设 | 第46-47页 |
5-2-2 强化项目经理文化制度建设 | 第47-48页 |
5-2-3 强化项目团队文化制度建设 | 第48页 |
5-2-4 铁路建筑企业精益项目文化建设的评价体系 | 第48-50页 |
§5-3 CREC 案例分析 | 第50-55页 |
5-3-1 CREC 简介 | 第50-51页 |
5-3-2 CREC 项目文化存在的问题以及原因分析 | 第51-53页 |
5-3-3 CREC 精益项目文化建设整体实施过程 | 第53-55页 |
§5-4 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第61页 |