先锋微特电机厂发展战略研究
| 摘要 | 第1-15页 |
| ABSTRACT | 第15-17页 |
| 1 引言(课题的背景) | 第17-19页 |
| ·选题的背景与时机 | 第17-19页 |
| ·先锋微特电机的经营历史 | 第17页 |
| ·中国微特电机行业的发展 | 第17-19页 |
| ·先锋发展战略研究的背景与时机 | 第19页 |
| ·课题研究的技术路线和解决的关键问题 | 第19页 |
| 2 战略理论研究 | 第19-21页 |
| ·战略理论精要 | 第19-20页 |
| ·战略管理技术工具 | 第20-21页 |
| 3 微特电机行业调研 | 第21-31页 |
| ·微特电机行业特点 | 第21-22页 |
| ·微特电机行业特点 | 第21页 |
| ·促进微特电机行业发展国家宏观政策 | 第21-22页 |
| ·我国微特电机行业现状 | 第22-27页 |
| ·我国微特电机的行业的基本特征 | 第22-25页 |
| ·国内(含外资)行业企业的数量、规模和分布 | 第25-26页 |
| ·行业竞争基本状况 | 第26-27页 |
| ·行业配套环境 | 第27页 |
| ·微特电机市场需求结构和市场容量 | 第27-30页 |
| ·微特电机产品的市场需求结构 | 第27-29页 |
| ·微特电机产品的市场容量 | 第29-30页 |
| ·行业市场和产品新趋势 | 第30-31页 |
| ·未来行业市场的重点预测 | 第30-31页 |
| ·未来微特电机产品的新发展趋势 | 第31页 |
| 4 先锋企业状况调研和分析 | 第31-37页 |
| ·企业内部组织结构 | 第31-32页 |
| ·企业的经营现状 | 第32页 |
| ·先锋的客户和产品 | 第32-34页 |
| ·先锋的资源调研 | 第34-37页 |
| ·先锋的竞争强度分析 | 第37页 |
| 5 先锋发展战略的选择与论证 | 第37-47页 |
| ·先锋发展战略选择分析 | 第37-40页 |
| ·企业的SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·先锋产品业务分析 | 第38-40页 |
| ·先锋发展战略构建原则 | 第40-42页 |
| ·先锋发展战略制定 | 第42-47页 |
| ·先锋总体发展战略 | 第42-45页 |
| ·先锋的职能战略 | 第45-47页 |
| 6 先锋发展战略的实施要点 | 第47-50页 |
| ·先锋发展战略实施计划 | 第47页 |
| ·战略实施计划的三步曲 | 第47页 |
| ·战略积累期 | 第47页 |
| ·业务增长期 | 第47页 |
| ·集团形成期 | 第47页 |
| ·先锋战略实施的组织结构调整 | 第47-48页 |
| ·先锋发展战略实施难点和应对措施 | 第48-49页 |
| ·战略执行效果的测评和控制 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 原创性声明 | 第56页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第56页 |
